效用理論對企業(yè)有什么啟示
來源：東奧會計在線
責編：東奧中級經濟師
2019-09-03 15:06:34
精選回答
效用理論是企業(yè)領導者進行決策方案選擇時采用的一種理論。決策往往受決策領導者主觀意識的影響，領導者在決策時要對所處的環(huán)境和未來的發(fā)展予以展望，對可能產生的利益和損失作出反應，在決策問題中，把領導人這種對于利益和損失的獨特看法、感覺、反應或興趣，稱為效用。效用實際上反映了領導者對于風險的態(tài)度。高風險一般伴隨著高收益。對待數個方案，不同的領導者采取不同的態(tài)度和抉擇。
預期效用理論又稱期望效用函數理論，是在公理化假設的基礎上，運用邏輯和數字工具，建立的不確定條件下對理性人選擇進行分析的框架。不過，該理論是將個體和群體合而為一的。后來，阿羅和德布魯將其吸收進瓦爾拉斯均衡的框架中，成為處理不確定性決策問題的分析范式，進而構筑起現代微觀經濟學并由此展開的包括宏觀、金融、計量等在內的宏偉而又優(yōu)美的理論大廈。
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