2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練：產(chǎn)品事業(yè)部制
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【多選】
某公司下設(shè)有產(chǎn)品A組、產(chǎn)品B組、產(chǎn)品C組、產(chǎn)品D組、產(chǎn)品E組，每個產(chǎn)品組都有自己相應的職能部門，該公司可能會出現(xiàn)的情況有( )。
A. 各個產(chǎn)品組會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦
B. 各個產(chǎn)品組之間會存在管理成本的重疊和浪費
C. 各產(chǎn)品組之間可能難以協(xié)調(diào)
D. 事業(yè)部的高級管理層可能缺乏整體觀念
【答案】ABCD
【解析】本題考查的是產(chǎn)品事業(yè)部的缺點。該公司設(shè)有不同的產(chǎn)品組，說明該公司是產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。采用產(chǎn)品事業(yè)部制的缺點有：(1)各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦；(2)各個事業(yè)部之間會存在管理成本的重疊和浪費；(3)若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，則難以協(xié)調(diào)；(4)若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，事業(yè)部的高級管理層會缺乏整體觀念。
讓學習成為一種習慣，希望大家能在備考過程中多做題。多總結(jié)，總結(jié)分析解題經(jīng)驗，才能順利通過注會考試。
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