差異化戰(zhàn)略_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2025-05-19 15:25:20

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差異化戰(zhàn)略在近年的注冊會計師戰(zhàn)略科目的考試，曾多次以多選題及綜合題的形式進行考核，要求考生能夠重點掌握，它是波特歸納總結(jié)的3中具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略之一，一起來閱讀下文，隨東奧復習該知識點吧！

差異化戰(zhàn)略_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第二節(jié)：業(yè)務單位戰(zhàn)略

【知識點】

差異化戰(zhàn)略

概念	企業(yè)通過在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)向顧客提供獨具特色的產(chǎn)品或服務，并通過這種特色帶來額外收益（溢出價格＞成本增加）的競爭戰(zhàn)略
優(yōu)勢	①形成進入障礙 ②降低顧客對價格的敏感程度 ③增強討價還價能力 ④抵御替代品威脅
實施條件	市場情況	①產(chǎn)品能夠充分地實現(xiàn)差異化，且為顧客所認可 ②顧客的需求是多樣化的 ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點
	所需資源和能力	①具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設計能力 ②具有很強的市場營銷能力 ③有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化 ④具有從總體上提高某項經(jīng)營業(yè)務的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力（總體上的差異化能力）

點撥：

差異化戰(zhàn)略的實施條件

市場情況的記憶邏輯：產(chǎn)品差異→需求多樣→技術變革

資源和能力的記憶邏輯：研發(fā)→營銷→文化→總體

風險	①企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高 ②市場需求發(fā)生變化 ③競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

舉例：

蘋果公司實施差異化戰(zhàn)略的風險

蘋果公司經(jīng)常引領市場推出新產(chǎn)品，如推出了iPhone X。但由于三星及華為等競爭對手的模仿和進攻，該產(chǎn)品與競品的差異已大大縮小，因而營收及利潤均不及預期，導致市值蒸發(fā)掉一個“麥當勞”?？梢?，差異化戰(zhàn)略不好做??！

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以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“差異化戰(zhàn)略”相關內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫，點擊下圖即可開啟刷題模式，鞏固基礎，加深印象！