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戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構(SBU)_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源:東奧會計在線責編:馮婷婷2024-10-08 17:52:17
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

注冊會計師備考過程中,選擇合適的復習資料對提升學習效果至關重要。考生應挑選權威、系統(tǒng)的學習資料,以便更好地掌握知識點和提升解題能力。

25考季注會《戰(zhàn)略》搶學考點匯總> ? 備考免費資料,注冊即可打開全科資料庫>

小圖

戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構(SBU)

含義:也稱超事業(yè)部制組織結構,是在事業(yè)部制組織結構的基礎上,在企業(yè)最高管理層和各個事業(yè)部之間增加了一級管理機構——戰(zhàn)略業(yè)務單位,負責管轄和協(xié)調(diào)所屬各個事業(yè)部的活動,使領導方式在分權的基礎上又適當?shù)募小?/div>

優(yōu)點:

①降低了企業(yè)總部的控制跨度,減輕了總部的工作負荷;

②減輕了總部的信息過度情況;

③有利于具有類似戰(zhàn)略的產(chǎn)品、市場和技術之間實現(xiàn)更好的協(xié)調(diào)和配合;

④由于幾乎無須在SBU之間分攤成本,易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。

缺點:

①總部與事業(yè)部的關系變得更疏遠;

②各個戰(zhàn)略業(yè)務單位的總裁之間為了取得更多的企業(yè)資源會產(chǎn)生競爭和摩擦,從而對企業(yè)的總體績效產(chǎn)生不利影響。

適用范圍:適用于從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè)和巨型企業(yè)。

知識點來源:第四章 戰(zhàn)略實施

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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