企業(yè)能力分析_2024注會戰(zhàn)略備考重點
2024年注會《戰(zhàn)略》第二章競爭環(huán)境分析中“企業(yè)能力的構成”涉及5項能力概念,同學們需要掌握其含義及涉及的主要內容,在案例題型或客觀題中,可以抓住關鍵詞,進行判斷。
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【所屬章節(jié)】
第三章 物權法律制度
第二節(jié)?企業(yè)內部環(huán)境分析
【知 識 點】
資源與能力分析——企業(yè)能力分析
1.企業(yè)能力的定義
企業(yè)能力是指企業(yè)優(yōu)化配置、整合有形資源、無形資源和人力資源,并能發(fā)揮其競爭作用的能力。
2.企業(yè)能力的構成
企業(yè)能力通常包括研發(fā)能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。



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小米公司是一家年輕的科技企業(yè),其在生產管理模式上主要采用零庫存管理(生產管理能力),這在極大程度上降低了成本。
2013年,小米公司抓住了物聯網發(fā)展浪潮的契機,啟動了小米生態(tài)鏈計劃(市場決策能力),運用小米公司之前積累的大量資金(財務能力),準備在5年之內投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司,為小米生態(tài)鏈打開布局。
在2016年,小米公司改變之前的口碑營銷策略,先后聘請張子楓、王一博等明星作為代言人(銷售活動能力),贏得了不少新客戶。
在2019年5月17日,小米集團通過內部信宣布成立大家電事業(yè)部(組織管理能力),由集團高級副總裁王川擔任該事業(yè)部總裁,向雷軍匯報。更值得驕傲的是,小米公司研發(fā)的電視(研發(fā)能力)在2019年全年在中國售出1021萬臺,高居中國 第一(產品競爭能力)。
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