基本競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2023-08-10 16:25:34

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注冊會計師考試沖刺備考正在進行，抓住重點充分利用備考時間，本文為大家整理了戰(zhàn)略科目重難點“基本競爭戰(zhàn)略”的基本內容，其中包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等部分，各位考生快隨東奧一起備考學習吧！

基本競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

基本競爭戰(zhàn)略

（一）成本領先戰(zhàn)略

含義	指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低程度，成為產業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略
優(yōu)勢	（1）形成進入障礙（2）增強討價還價能力（3）降低替代品的威脅（4）保持領先的競爭地位總之，企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地對付產業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本優(yōu)勢，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤
實施條件（市場情況）	（1）產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶（2）產業(yè)中所有企業(yè)的產品都是標準化的產品，產品難以實現(xiàn)差異化（3）購買者不太關注品牌（4）價格競爭是市場競爭的主要手段（5）消費者的轉換成本較低
所需資源和能力	（1）在規(guī)模經濟顯著的產業(yè)中裝備相應的生產設施來實現(xiàn)規(guī)模經濟（2）降低各種要素成本（3）提高生產率（4）改進產品工藝設計（5）提高生產能力利用程度（6）選擇適宜的交易組織形式（7）資源集中配置
風險	（1）技術的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經驗一筆勾銷（2）產業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者使用具有更高技術水平的設施，達到同樣的甚至更低的產品成本（3）市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?/p>

（二）差異化戰(zhàn)略

含義	指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在產業(yè)范圍內獨具特色，這種特色可以給產品帶來額外的加價，如果一個企業(yè)的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢
優(yōu)勢	（1）形成進入障礙（2）降低顧客敏感程度（3）增強討價還價能力（4）抵御替代品威脅
實施條件（市場情況）	（1）產品能夠充分地實現(xiàn)差異化，且為顧客所認可（2）顧客的需求是多樣化的（3）企業(yè)所在產業(yè)技術變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點
所需資源和能力	（1）具有強大的研發(fā)能力和產品設計能力（2）具有很強的市場營銷能力（3）有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化（4）具有從總體上提高某項經營業(yè)務的質量、樹立產品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力
風險	（1）企業(yè)形成產品差別化的成本過高（2）市場需求發(fā)生變化（3）競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向

（三）集中化戰(zhàn)略

含義	指針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類：集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略
優(yōu)勢	（1）能夠抵御產業(yè)五種競爭力的威脅（2）可以增強相對的競爭優(yōu)勢
實施條件	（1）購買者群體之間在需求上存在著差異（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略（4）企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場
風險	（1）狹小的目標市場導致高成本（2）購買者群體之間需求差異變小（3）競爭對手的進入與競爭