波士頓矩陣_CPA戰(zhàn)略答疑
3科
日均>3h
目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。通過注冊會計師考試是所有考生的共同目標，堅定的貫徹目標并執(zhí)行下去，是通過考試的前提。以下為東奧梳理的重難點問題”波士頓矩陣“的相關內容，一起來看吧！
波士頓矩陣
業(yè)務類型 | 主要戰(zhàn)略 | 組織選擇 |
“明星”業(yè)務（高增長—強競爭地位） | 積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會，以長遠利益為目標，提高市場占有率，加強競爭地位 | 最好采用事業(yè)部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經(jīng)營者負責 |
“問題”業(yè)務（高增長—弱競爭地位） | 采取選擇性投資戰(zhàn)略。對那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”的業(yè)務進行重點投資，提高市場占有率，使之轉變成“明星”業(yè)務；對其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務則在一段時期內采取扶持的對策 | 最好是采取智囊團或項目組等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責 |
“現(xiàn)金牛”業(yè)務（低增長—強競爭地位） | 把設備投資和其他投資盡量壓縮；采用榨油式方法，爭取在短時間內獲取更多利潤，為其他產品提供資金 對于這一象限內市場增長率仍有所增長的業(yè)務，應進一步進行市場細分，維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度 | 適合用事業(yè)部制進行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物 |
“瘦狗”業(yè)務（低增長—弱競爭地位） | 對這類業(yè)務應采用撤退戰(zhàn)略：首先應減少批量，逐漸撤退。對那些還能自我維持的業(yè)務，應縮小經(jīng)營范圍，加強內部管理；而對那些市場增長率和企業(yè)相對市場占有率均極低的業(yè)務則應立即淘汰。其次是將剩余資源向其他業(yè)務轉移。最后是整頓業(yè)務系列，最好將“瘦狗”產品并入其他事業(yè)部，統(tǒng)一管理 | |
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2023年注會考試時間是8月25日-27日，踏平坎坷成大道，推倒障礙成浮橋，熬過黑暗是黎明。相信成功總在堅持之后！
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