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戰(zhàn)略變革-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

來源:東奧會計在線責(zé)編:蘇曉婷2020-09-09 14:05:51
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3科

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日均>3h

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戰(zhàn)略變革-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

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【例題·簡答題】甲食品制造公司,在發(fā)展初期一直采用傳統(tǒng)的手工方式管理企業(yè)的日常運作,但是隨著甲公司業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模的不斷發(fā)展,公司的高層管理人員意識到傳統(tǒng)管理方式無法進行有效的管理,于是在公司范圍內(nèi)實行全面的變革,決定采用先進的IT技術(shù)重塑企業(yè)的管理模式。

對甲公司領(lǐng)導(dǎo)而言,他們希望通過運用信息系統(tǒng),使整個公司的運營發(fā)生“蛻變”,公司能夠重塑核心競爭力,朝著規(guī)范化、科學(xué)化的管理方向發(fā)展。比如,在系統(tǒng)實施的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有讓員工一邊使用信息系統(tǒng),一邊用手工的方式工作,因為員工在不熟悉新系統(tǒng)的情況下,必然會產(chǎn)生抵制心理,而“并行”實施的方法會為他們提供各種各樣的理由不使用新系統(tǒng),從而導(dǎo)致系統(tǒng)很難進一步實施。而且,由于甲公司門店很多,如果使用手工和系統(tǒng)“并行”的方式,在對賬和盤點時又將是一筆筆“糊涂賬”,對實施效果是非常不利的。管理人員決定盡量減少系統(tǒng)實施中的不必要環(huán)節(jié),實行革命性的、徹底的變化。

當(dāng)然,員工對于公司變化也是非常敏感的,特別是如果涉及自己的工作崗位的話,員工會產(chǎn)生強烈的抵觸情緒??紤]到許多員工為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻,公司力求盡量不讓員工下崗。于是,甲公司在對大部分流程進行改進之后,雖然運用信息系統(tǒng)撤銷了一些部門,但同時也增加了一些原來沒有的部門和一些重要的工作崗位。例如,為了使信息系統(tǒng)能夠順暢地運作起來,公司增加了營運總調(diào)度和調(diào)度助理兩個重要的崗位,專門負(fù)責(zé)公司的銷售、運輸、庫存、計劃的通盤運作和對記錄后的數(shù)據(jù)進行分析,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)加上這些部門的有效分析,使公司的運營決策有了科學(xué)的依據(jù)。

要求:

(1)依照范圍和程度來劃分,簡要分析甲公司實施了何種戰(zhàn)略變革;

(2)簡要分析甲公司所啟動的戰(zhàn)略變革的類型;

(3)簡要分析甲公司戰(zhàn)略變革面臨的主要障礙;

(4)簡要分析甲公司采取的克服戰(zhàn)略變革阻力的策略。

【答案】

(1)甲公司實施的戰(zhàn)略變革屬于革命性變革?!肮镜母邔庸芾砣藛T意識到傳統(tǒng)管理方式無法進行有效的管理,于是在公司范圍內(nèi)實行全面的變革”“管理人員決定盡量減少系統(tǒng)實施中的不必要環(huán)節(jié),實行革命性的、徹底的變化”。

(2)甲公司所啟動的戰(zhàn)略變革的類型:

①技術(shù)變革?!安捎孟冗M的IT技術(shù)重塑企業(yè)的管理模式”。

②結(jié)構(gòu)和體系變革?!安捎孟冗M的IT技術(shù)重塑企業(yè)的管理模式”“通過運用信息系統(tǒng),使整個公司的運營發(fā)生‘蛻變’,公司能夠重塑核心競爭力,朝著規(guī)范化、科學(xué)化的管理方向發(fā)展”“對大部分流程進行改進之后,雖然運用信息系統(tǒng)撤銷了一些部門,但同時也增加了一些原來沒有的部門和一些重要的工作崗位”。

③人員變革?!肮绢I(lǐng)導(dǎo)并沒有讓員工一邊使用信息系統(tǒng),一邊用手工的方式工作”“考慮到許多員工為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻,公司力求盡量不讓員工下崗”。

(3)甲公司戰(zhàn)略變革面臨的私人障礙:“員工在不熟悉新系統(tǒng)的情況下,必然會產(chǎn)生抵制心理”“員工對于公司變化也是非常敏感的,特別是如果涉及自己的工作崗位的話,員工會產(chǎn)生強烈的抵觸情緒”。

甲公司戰(zhàn)略變革面臨的文化障礙:“甲公司門店很多,如果使用手工和系統(tǒng)‘并行’的方式,在對賬和盤點時又將是一筆筆‘糊涂賬’,對實施效果是非常不利的”。

(4)甲公司采取的克服戰(zhàn)略變革阻力的策略是采用了適宜的變革的管理方式?!翱紤]到許多員工為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻,公司力求盡量不讓員工下崗。于是,甲公司在對大部分流程進行改進之后,雖然運用信息系統(tǒng)撤銷了一些部門,但同時也增加了一些原來沒有的部門和一些重要的工作崗位。例如,為了使信息系統(tǒng)能夠順暢地運作起來,公司增加了營運總調(diào)度和調(diào)度助理兩個重要的崗位,專門負(fù)責(zé)公司的銷售、運輸、庫存、計劃的通盤運作和對記錄后的數(shù)據(jù)進行分析,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)加上這些部門的有效分析,使公司的運營決策有了科學(xué)的依據(jù)”。

選自田明老師的《習(xí)題強化班》

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——以上注冊會計考試相關(guān)考點內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

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