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戰(zhàn)略變革管理_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:鄭澤雄2020-04-17 11:01:32
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

什么是戰(zhàn)略變革?戰(zhàn)略變革有哪些特點(diǎn)?東奧小編今天為同學(xué)們整理了2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目的知識(shí)點(diǎn)——戰(zhàn)略變革管理,讓我們一起開(kāi)始學(xué)習(xí)吧!

戰(zhàn)略戰(zhàn)略變革管理_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

戰(zhàn)略變革管理

【所屬章節(jié)】

第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略變革管理

戰(zhàn)略變革管理

(一)什么是戰(zhàn)略變革?

企業(yè)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的變化,按照環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性原則,并涉及公司組織各要素同步支持性變化,改變公司戰(zhàn)略內(nèi)容的發(fā)起、實(shí)施、可持續(xù)化的系統(tǒng)性過(guò)程。

(二)戰(zhàn)略變革按其范圍和程度劃分

1.漸進(jìn)性變革與革命性變革

公司為了適應(yīng)環(huán)境變化而實(shí)施的變革按其范圍和程度來(lái)劃分,可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。漸進(jìn)性變革是一系列持續(xù)、穩(wěn)步前進(jìn)的變化過(guò)程,使公司能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸進(jìn)性變革往往在某些時(shí)點(diǎn)影響公司體系當(dāng)中的某些部分。而革命性變革是全面性的變化過(guò)程,使公司整個(gè)體系發(fā)生改變。

漸進(jìn)性變革與革命性變革的比較

漸進(jìn)性變革的特點(diǎn)

革命性變革的特點(diǎn)

在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生

穩(wěn)步地推進(jìn)變化

影響企業(yè)體系的某些部分

在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生

全面轉(zhuǎn)化

影響整個(gè)企業(yè)體系

2.戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段

漸進(jìn)性變革過(guò)程可以分為連續(xù)階段(修正)、漸進(jìn)階段(充實(shí))、不斷改變階段(完善)和全面階段(提高)四個(gè)階段。(見(jiàn)下圖)

戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段

(1)連續(xù)階段:在這個(gè)階段,制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。強(qiáng)調(diào)利用公司已有的組織資源推進(jìn)改革,在基本不觸動(dòng)既得利益格局的前提下實(shí)行增量改革以保持戰(zhàn)略的連續(xù)性。

(2)漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。漸進(jìn)階段變革通常選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方面作為變革的切入點(diǎn),采取先試點(diǎn),后推廣的方式推進(jìn)。

(3)不斷改變階段:在這個(gè)階段,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。其典型做法是通過(guò)各個(gè)局部的擊破,全方位出擊,鼓勵(lì)變革多樣綜合。不斷改變階段的關(guān)鍵是整體構(gòu)建和多元發(fā)展,因而強(qiáng)調(diào)全方位探索。

(4)全面階段:在這個(gè)階段中,公司戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生激進(jìn)性或轉(zhuǎn)化性的變化。這是漸進(jìn)性變革的“最后驚險(xiǎn)一躍”。

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