采用集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險_2020年注會《戰(zhàn)略》答疑
3科
日均>3h
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W機械公司定位于高收入人群，專門開發(fā)生產(chǎn)一種性能優(yōu)良的折疊式自行車，該自行車折疊迅速、簡單，而且相當輕便，深受消費者喜愛。但好景不長，隨著人們收入水平的提高和價值觀念的更新，過去人們眼中的高檔自行車已成為普通的一般商品，加上競爭對手在較寬范圍內(nèi)利用成本優(yōu)勢將自行車的價格越降越低，使得W機械公司的優(yōu)勢逐漸被削弱。上述信息體現(xiàn)出該機械公司競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險有（ ?。?。
A.狹小的目標市場導(dǎo)致的風(fēng)險
B.購買者群體之間需求差異變小
C.競爭對手的進入與競爭
D.差異化成本過高
正確答案：A，B
【提問】成本過高為什么不選？
【答疑】尊敬的學(xué)員，您好：
差異化成本過高，這屬于差異化的風(fēng)險，因為集中化戰(zhàn)略考慮的是在目標市場，所以說形成差異化的成本過高對整個企業(yè)影響可能很大，但是對于實施集中化戰(zhàn)略，集中一個業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，影響不會特別大。我們做題的時候首先要按照教材的內(nèi)容掌握，同時要結(jié)合材料分析。并沒有體現(xiàn)關(guān)于差異化成本過高的內(nèi)容。
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注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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