風(fēng)險管理的概念_注會戰(zhàn)略每日攻克一考點及習(xí)題
無論生活多么艱辛,我們都要成為生活的舞者。2019年注冊會計師備考,眼下最重要的就是要堅持學(xué)習(xí),努力提升自己的分?jǐn)?shù)。以下是小奧整理的cpa每日一考點和習(xí)題,快來開始學(xué)習(xí)吧!

每日一考點:風(fēng)險管理的概念
風(fēng)險管理的概念——風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度

風(fēng)險管理的概念
風(fēng)險管理的概念——風(fēng)險管理的定義與特征
【定義】指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。
【特征】
戰(zhàn)略性:主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面
全員化:治理層、管理層和所有員工參與
專業(yè)性:專業(yè)人才實施
二重性:全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,也要管理機會風(fēng)險
系統(tǒng)性:建立包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面風(fēng)險管理體系
| 傳統(tǒng)風(fēng)險管理 | 全面風(fēng)險管理 | |
| 涉及面 | 主要是財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé) | 在高層的參與下,每個成員都承擔(dān)與參與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任 |
| 連續(xù)性 | 只有管理層認(rèn)為必要時才進行 | 企業(yè)系統(tǒng)的、有重點的、持續(xù)的行為 |
| 態(tài)度 | 被動地將風(fēng)險管理作為成本中心 | 主動積極的將風(fēng)險管理作為價值中心 |
| 目標(biāo) | 與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊密,目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險 | 緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略,目的是尋求風(fēng)險優(yōu)化措施 |
| 方法 | 事后反應(yīng)式的風(fēng)險管理方法、即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險,然后采取應(yīng)對措施 | 事前風(fēng)險防范,事中風(fēng)險預(yù)警和及時處理,事后風(fēng)險報告、評估、備案及采取其他相應(yīng)措施 |
| 注意焦點 | 專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險 | 焦點在所有利益者相關(guān)的共同利益最大化上 |

每日習(xí)題
【單選題】(2018年)永澤公司是一家餐飲公司。2010年,一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”。該公司在進行風(fēng)險評估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品,使公司營業(yè)額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險管理特征是( )。
A.戰(zhàn)略性
B.專業(yè)性
C.二重性
D.系統(tǒng)性
【答案】C
【解析】“這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品,使公司營業(yè)額逆勢上升”說明當(dāng)風(fēng)險預(yù)示著機會時,會化風(fēng)險為增進企業(yè)價值的機會,故本題體現(xiàn)了風(fēng)險管理特征中的二重性,選項C正確。
——以上注會考試相關(guān)考點和習(xí)題內(nèi)容選自《征鴻基礎(chǔ)班》
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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