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注冊會計師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-公司戰(zhàn)略的定義

來源:東奧會計在線責編:XC2019-08-30 15:44:46
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

隨著注冊會計師考試的時間越來越近,復(fù)習的時間也在逐漸縮短,為了幫助大家高效備考,小奧整理了cpa戰(zhàn)略第一章重要考點,希望對大家有所幫助。

注冊會計師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-公司戰(zhàn)略的定義

【重要考點詳解】公司戰(zhàn)略的定義

(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

美國哈佛大學教授波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物”,它強調(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。

(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動方式”,這套方式包括刻意安排(即計劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)(即非計劃性)的戰(zhàn)略。許多學者也開始研究有限理性。

從字面上看,現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別:現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風險性。

事實上,公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計劃,即預(yù)謀戰(zhàn)略,隨事情的進展不斷進行調(diào)整。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

現(xiàn)在的復(fù)習時間越來越緊張,各位考生一定要對現(xiàn)階段復(fù)習情況有一個清晰的認識,預(yù)祝大家都能夠順利通過今年的注冊會計師考試

注:以上習題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團隊提供

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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