價值鏈分析的主要方法
來源：東奧會計在線
責編：韓旭
2019-05-05 16:45:54
精選回答
(1)把整個價值鏈分解為與戰(zhàn)略相關的作業(yè)、成本、收入和資產，并把它們分配到“有價值的作業(yè)”中;
(2)確定引起價值變動的各項作業(yè)，并根據這些作業(yè)，分析形成作業(yè)成本及其差異的原因;
(3)分析整個價值鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關系，確定核心企業(yè)與顧客和供應商之間作業(yè)的相關性;
(4)利用分析結果，重新組合或改進價值鏈，以更好地控制成本動因，產生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，使價值鏈中各節(jié)點企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
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