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2018年注會《戰(zhàn)略》每日一考點:波士頓矩陣

來源:東奧會計在線責(zé)編:門瑩2018-08-24 10:08:45
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

今天大家依舊在備考注冊會計師嗎,為了幫助大家更好的備考,小編今天也為大家整理了cpa知識點,建議各位都看看,對你的復(fù)習(xí)是有益處的。

cpa戰(zhàn)略

波士頓矩陣

業(yè)務(wù)類型主要戰(zhàn)略組織選擇
明星業(yè)務(wù)(高增長——強競爭地位)積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會,以長遠利益為目標(biāo),提高市場占有率,加強競爭地位最好采用事業(yè)部形式,由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)
問題業(yè)務(wù)(高增長——弱競爭地位)采取選擇性投資戰(zhàn)略。對那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”的業(yè)務(wù)進行重點投資,提高市場占有率,使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務(wù);對其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務(wù)則在一段時期內(nèi)采取扶持的對策最好是采取智囊團或項目組等形式,選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險的人負(fù)責(zé)
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(低增長——強競爭地位)把設(shè)備投資和其他投資盡量壓縮;采用榨油式方法,爭取在短時間內(nèi)獲取更多利潤,為其他業(yè)務(wù)提供資金適合用事業(yè)部制進行管理,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物
對于這一象限內(nèi)市場增長率仍有所增長的業(yè)務(wù),應(yīng)進一步進行市場細分,維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度
瘦狗業(yè)務(wù)(低增長——弱競爭地位)對這類業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略:首先,應(yīng)減少批量,逐漸撤退。對那些還能自我維持的業(yè)務(wù),應(yīng)縮小經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理;而對那些市場增長率和企業(yè)相對市場占有率均極低的業(yè)務(wù)則應(yīng)立即淘汰。其次,將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。最后,整頓業(yè)務(wù)系列,最好將“瘦狗”業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的波士頓矩陣可以說是一個很關(guān)鍵的考點,最好做到熟悉掌握,這對于取得好成績也是有非常大的幫助的。

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