營業(yè)預算的編制_2025注會《財管》考點搶先學

來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2024-12-06 10:54:49

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日均>3h

在注冊會計師財管科目考試中，“營業(yè)預算的編制”是財務管理規(guī)劃與預測領域的核心考點。備考時，考生需全面掌握銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算及期末存貨預算等關鍵內容的編制方法，同時需注意預算的準確性和靈活性。這一知識點不僅有助于提升考試通過率，更是實際工作中企業(yè)資源配置、成本控制及運營決策的重要基礎，對于財務專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有深遠影響。

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全面預算概述_2025注會《財管》考點搶先學

營業(yè)預算的編制

主要內容

一、銷售預算

內容

（1）銷量×單價=銷售收入

（2）銷售現(xiàn)金收入

①基本原則：收付實現(xiàn)制

②關鍵公式：現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷

特點

銷售預算是整個預算的編制起點，也是編制其他有關預算的基礎

二、生產(chǎn)預算

特點

唯一只以實物量表示的預算

編制基礎

以銷售預算為基礎編制

基本公式

（1）預計期末產(chǎn)成品存貨=下期銷售量×a%

（2）預計期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨

（3）預計生產(chǎn)量=（預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨）-預計期初產(chǎn)成品存貨

三、直接材料預算

編制基礎

以生產(chǎn)預算為基礎編制的，還要考慮預算期期初、期末的原材料存量水平

計算公式

（1）預計期末材料存量=下期生產(chǎn)需用量×a%

（2）預計期初材料存量=上期末材料存量

（3）預計材料采購數(shù)量=（預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量）-預計期初材料存量

四、直接人工預算

編制基礎	直接人工預算也是以生產(chǎn)預算為基礎編制的
需注意的問題	不需另外預計現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預算的匯總

五、制造費用預算

編制基礎

（1）變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎來編制

（2）固定制造費用預算，需要逐項進行預計，通常與本期產(chǎn)量無關，可按各期實際需要的支付額預計，然后求出全年數(shù)

注意

（1）為便于以后編制現(xiàn)金預算：

制造費用預算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本，可得出“現(xiàn)金支出的費用”

（2）為便于以后編制產(chǎn)品成本預算：

制造費用分配率=制造費用預算額/預算人工總工時

六、產(chǎn)品成本預算

含義	產(chǎn)品成本預算是預算期產(chǎn)品生產(chǎn)成本的預算。其主要內容是產(chǎn)品的單位成本和總成本
編制基礎	是銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總

七、銷售費用和管理費用預算

種類	含義	編制基礎
銷售費用預算	是企業(yè)預算期有關產(chǎn)品銷售費用的預算	以銷售預算為基礎
管理費用預算	是企業(yè)一般管理費用的預算	多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整

知識點來源：第十七章　全面預算