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成本分析的基本方法有哪些

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：門瑩 2020-02-25 13:48:55

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東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2025-08-01 14:51:55

成本分析的基本方法有哪些

在進(jìn)行成本分析中可供選擇的技術(shù)方法(也稱數(shù)量分析方法)很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)分析的目的，分析對(duì)象的特點(diǎn)，掌握的資料等情況確定應(yīng)采用哪種方法進(jìn)行成本分析。在實(shí)際工作中，通常采用的分析方法有對(duì)比分析法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法等。

1.比較法

比較法，又稱指標(biāo)對(duì)比分析法。就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。

2.因素分析法

因素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

3.差額計(jì)算法

差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個(gè)因素的計(jì)劃與實(shí)際的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。

4.比率法，是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。

成本核算是指把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。成本核算一般有五種方法，分別是：品種法、分批法、分步法、分類法以及ABC成本法。而其中較為常用的事品種法、分類法以及分步法三種。

分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對(duì)象的成本核算方法，可分為產(chǎn)品自然類別、管理需要產(chǎn)品類別，適用于產(chǎn)品種類多而雜，但可按照一定標(biāo)展進(jìn)行分類的企業(yè)，例如鋼鐵廠等。

具體核算方法如下：

1.設(shè)立以產(chǎn)品類別為對(duì)象的成本計(jì)算單;

2.以產(chǎn)品類別歸集、分配費(fèi)用;

3.以產(chǎn)品類別作為對(duì)象進(jìn)行成本分析;

4.定義其他產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的換算系統(tǒng);

5.按照換算系統(tǒng)比例將“類產(chǎn)品”的成本分解計(jì)算到具體品種產(chǎn)品的成本。

品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象的成本核算方法，主要分為產(chǎn)品的類別、種類、品種、規(guī)格等類別，適用于只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

具體核算方法如下：

1.設(shè)立以產(chǎn)品品種為對(duì)象的生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單;

2.以產(chǎn)品品種歸集、分配費(fèi)用;

3.以產(chǎn)品品種作為對(duì)象進(jìn)行成本分析;

4.以會(huì)計(jì)期間為成本核算期。

分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對(duì)象的成本核算方法，可以部門、車間、工序、加工階段等作為分配類別，適用于要求按生產(chǎn)階段、步驟等計(jì)算成本的企業(yè)，例如造紙業(yè)等。

具體核算方式如下：

1.以公司產(chǎn)品的階段或步驟為對(duì)象的成本計(jì)算單;

2.以公司產(chǎn)品的階段或步驟歸集費(fèi)用、計(jì)算成本;

3.分步法的成本計(jì)算期一般采用“會(huì)計(jì)期間”法、期末往往存在本期完工產(chǎn)品、期末在產(chǎn)品，需根據(jù)具體情況采用適應(yīng)的方法分配生產(chǎn)費(fèi)用。

成本核算是企業(yè)成本管理的一項(xiàng)重要組成部分，因此財(cái)務(wù)人務(wù)必對(duì)其充分重視。

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