生產(chǎn)決策的主要方法_2019年注會財管基礎階段知識點
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抓住今天，在寧靜中奮進，成功來自堅持，相信勇氣，執(zhí)著創(chuàng)造奇跡。下面是小編整理的注冊會計師財管基礎班知識點，希望可以幫助同學們備考。
【內(nèi)容導航】
生產(chǎn)決策的主要方法
【所屬章節(jié)】
第十七章 短期經(jīng)營決策
【知識點】生產(chǎn)決策的主要方法
生產(chǎn)決策的主要方法
一、差量分析法
分析備選方案之間的差額收入與差額成本，根據(jù)差額利潤進行選擇的方法。
差額利潤等于差額收入減去差額成本。如果差額大于零，則前一個方案優(yōu)于后一個方案；反之，則后一個方案優(yōu)于前一個方案。
二、邊際貢獻分析法
通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法。
三、本量利分析法
本量利分析法就是利用成本、產(chǎn)量和利潤之間的依存關系來進行生產(chǎn)決策。
唯有奮斗才能成功，成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點，東奧祝同學們順利通關注冊會計師考試！
（注：以上內(nèi)容選自劉更新老師《財管》授課講義）
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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