上市公司股權(quán)激勵(lì)的作用：建立企業(yè)的利益共同體;業(yè)績(jī)激勵(lì);約束經(jīng)管者短視行為;留住人才，吸引人才;股權(quán)激勵(lì)制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。
更新時(shí)間：2022-06-27 10:55:11 查看全文>>
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上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法：業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；賬面價(jià)值增值權(quán)。
上市公司股權(quán)激勵(lì)的作用：建立企業(yè)的利益共同體；業(yè)績(jī)激勵(lì)；約束經(jīng)管者短視行為；留住人才，吸引人才；股權(quán)激勵(lì)制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。
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上市公司股權(quán)激勵(lì)方式
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵(lì)方式：業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；賬面價(jià)值增值權(quán)。
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境外上市公司股權(quán)激勵(lì)
查看全文>>境外上市公司股權(quán)激勵(lì)是指境外上市公司以本公司股票為標(biāo)的，對(duì)境內(nèi)公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、其他員工等與公司具有雇傭或勞務(wù)關(guān)系的個(gè)人進(jìn)行權(quán)益激勵(lì)的計(jì)劃，包括員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃等法律、法規(guī)允許的股權(quán)激勵(lì)方式。
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股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理分錄
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理分錄：
行權(quán)前：
借：管理費(fèi)用
貸：資本公積——其他資本公積
行權(quán)時(shí)：
借：銀行存款
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股權(quán)激勵(lì)種類
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)種類：虛擬股份激勵(lì)模式、實(shí)際股份激勵(lì)模式、虛實(shí)結(jié)合的股份激勵(lì)模式。股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
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股權(quán)激勵(lì)員工離開后怎么處理
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)員工離開后的會(huì)計(jì)處理需要看股權(quán)激勵(lì)協(xié)議內(nèi)是否有約定，有約定的從其約定，一般離職員工會(huì)約定收回股權(quán)，時(shí)間期限內(nèi)收回按原價(jià)，時(shí)間期限外收回按現(xiàn)價(jià)即市價(jià)。
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上市公司取消股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理
查看全文>>如果企業(yè)在等待期內(nèi)取消了所授予的權(quán)益工具或結(jié)算了所授予的權(quán)益工具(因未滿足可行權(quán)條件而被取消的除外)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)：
將取消或結(jié)算作為加速可行權(quán)處理，立即確認(rèn)原本應(yīng)在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額。
在取消或結(jié)算時(shí)支付給職工的所有款項(xiàng)均應(yīng)作為權(quán)益的回購(gòu)處理，回購(gòu)支付的金額高于該權(quán)益工具在回購(gòu)日公允價(jià)值的部分，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
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