定性決策方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和哥頓法四種。
更新時間:2025-06-03 11:46:55 查看全文>>
定性決策方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和哥頓法四種。
(1)頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。
(2)德爾菲法又稱專家調(diào)查法,是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)的被用于預(yù)測和決策的方法。
(3)名義小組技術(shù)是指以一個小組的名義來進(jìn)行集體決策,而并不是實質(zhì)意義上的小組討論,要求每個與會者貢獻(xiàn)出自己的觀點,其特點是與會者背靠背,獨(dú)立思考。
(4)哥頓法又稱提喻法。該方法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明,是一種由會議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。
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定性決策方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和哥頓法四種。
(1)頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。
(2)德爾菲法又稱專家調(diào)查法,是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)的被用于預(yù)測和決策的方法。
(3)名義小組技術(shù)是指以一個小組的名義來進(jìn)行集體決策,而并不是實質(zhì)意義上的小組討論,要求每個與會者貢獻(xiàn)出自己的觀點,其特點是與會者背靠背,獨(dú)立思考。
(4)哥頓法又稱提喻法。該方法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明,是一種由會議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。
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(1)頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,即通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。
(2)德爾菲法又稱專家調(diào)查法,是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)的被用于預(yù)測和決策的方法。
(3)名義小組技術(shù)是指以一個小組的名義來進(jìn)行集體決策,而并不是實質(zhì)意義上的小組討論,要求每個與會者貢獻(xiàn)出自己的觀點,其特點是與會者背靠背,獨(dú)立思考。
(4)哥頓法又稱提喻法。該方法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明,是一種由會議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。
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定量屬性是指以數(shù)量形式存在著的屬性,并因此可以對其進(jìn)行測量。測量的結(jié)果用一個具體的量(稱為單位)和一個數(shù)的乘積來表示。以物理量為例,距離、質(zhì)量、時間等都是定量屬性。很多在社會科學(xué)中考查到的屬性,比如能力、人格特征等,也都被視作定量的屬性來進(jìn)行研究。
定性是指通過非量化的手段來探究事物的本質(zhì)。其概念與定量相對應(yīng)。定性的手段可以包括觀測、實驗和分析等,以此來考察研究對象是否具有這種或那種屬性或特征以及它們之間是否有關(guān)系。
定性分析通常為文本數(shù)據(jù),定量分析則為數(shù)值數(shù)據(jù)。
主要區(qū)別如下:
1. 著眼點不同。
定性分析:著重事物質(zhì)的方面。
定量分析:著重事物量的方面。
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名師講解定性決策方法主要包括
肖磊榮中級經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》
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武小唐中級經(jīng)濟(jì)師《金融》
行業(yè)資深教師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師 ,擁有高等教育教師資格證書,曾擔(dān)任高校講師,大型金融集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師。
馬小新中級經(jīng)濟(jì)師《財政稅收》
會計理論及實務(wù)教學(xué)專家,有豐富的理論基礎(chǔ)和實務(wù)課程經(jīng)驗,對于考點把控準(zhǔn)確,善于帶動課堂氣氛、舉例子,使學(xué)員在輕松愉快的講解中學(xué)到知識。
知識導(dǎo)航
初級會計師