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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線/知識(shí)專題/ 注冊(cè)會(huì)計(jì)師/核酸檢測(cè)費(fèi)用計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目

核酸檢測(cè)費(fèi)用計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目

核酸檢測(cè)費(fèi)用計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目

計(jì)入管理費(fèi)用-防疫費(fèi)。核酸檢測(cè)的會(huì)計(jì)分錄,借:管理費(fèi)用--防疫費(fèi),貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金。企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

更新時(shí)間:2025-12-16 16:03:58 查看全文>>

  • 認(rèn)證費(fèi)用計(jì)入什么科目

    認(rèn)證費(fèi)用計(jì)入“管理費(fèi)用-服務(wù)費(fèi)”。認(rèn)證的費(fèi)用包括認(rèn)證的產(chǎn)品、選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)費(fèi)用。管理費(fèi)用,是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

    管理費(fèi)用包括的內(nèi)容

    管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:

    1.公司經(jīng)費(fèi),即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。

    2.工會(huì)經(jīng)費(fèi),即按職工工資總額的一定比例計(jì)提撥交給工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。

    3.職工教育經(jīng)費(fèi),即按職工工資總額的一定比例計(jì)提,用于職工教育學(xué)習(xí)以提高文化技術(shù)水平的費(fèi)用。

    4.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),即企業(yè)支付離退休職工的退休金或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)或醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、退職金、6個(gè)月以病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)及撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付離休人員的其他經(jīng)費(fèi)。

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  • 工作服計(jì)入什么科目

    員工工作服計(jì)入管理費(fèi)用科目,同時(shí)根據(jù)用途計(jì)入不同二級(jí)明細(xì)中:

    1、因工作需要為雇員配備或提供工作服、手套、安全保護(hù)用品、防暑降溫用品等所發(fā)生的支出??闪腥搿肮芾碣M(fèi)用-勞保費(fèi)用”;

    2、為提升公司形象,為職工訂制的工作服應(yīng)在“管理費(fèi)用-福利費(fèi)”中列支。

    管理費(fèi)用

    管理費(fèi)用,是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:

    1、公司經(jīng)費(fèi),即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi);

    2、工會(huì)經(jīng)費(fèi),即按職工工資總額的一定比例計(jì)提撥交給工會(huì)的經(jīng)費(fèi);

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  • 采購(gòu)員預(yù)借差旅費(fèi)屬于什么會(huì)計(jì)科目

    采購(gòu)員預(yù)借差旅費(fèi)計(jì)入其他應(yīng)收款會(huì)計(jì)科目。

    借:其他應(yīng)收款

    貸:庫(kù)存現(xiàn)金

    員工回來(lái)報(bào)銷時(shí)

    花出去的部分

    借:管理費(fèi)用

    貸:其他應(yīng)收款

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  • 管理費(fèi)用明細(xì)賬怎么登記住房公積金

    管理費(fèi)用明細(xì)賬登記住房公積金:

    住房公積金用管理費(fèi)用多欄賬登記。多欄式賬簿是指在借方欄或貸方欄下設(shè)置多個(gè)欄目用以反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同內(nèi)容的賬簿。一般適用于收入、費(fèi)用明細(xì)賬,如:管理費(fèi)用明細(xì)賬、生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬等。

    住房公積金如何記賬

    1、企業(yè)計(jì)提公積金時(shí):

    借:管理費(fèi)用——公積金(根據(jù)費(fèi)用所屬部門(mén)計(jì)入相關(guān)科目)

    貸:應(yīng)付職工薪酬——住房公積金(企業(yè)部分)

    2、企業(yè)從職工工資中代扣公積金時(shí):

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  • 管理費(fèi)用借貸方向表示

    管理費(fèi)用的借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目應(yīng)按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

    企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi),包括人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)和注冊(cè)登記費(fèi)等,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”等科目;

    企業(yè)行政管理部門(mén)人員的職工薪酬,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目;

    企業(yè)行政管理部門(mén)計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“累計(jì)折舊”科目;

    企業(yè)按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目;

    企業(yè)行政管理部門(mén)發(fā)生的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、研究費(fèi)用等其他費(fèi)用,借記“管理費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。

    期末,應(yīng)將“管理費(fèi)用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目,借記“本年利潤(rùn)”科目,貸記“管理費(fèi)用”科目。

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  • 如何加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制

    1、制定嚴(yán)格的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制制度,首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行取舍。費(fèi)用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算,針對(duì)例中的實(shí)際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。

    零基預(yù)算不以現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ),而是如同新創(chuàng)辦一個(gè)機(jī)構(gòu)一樣,一切以零為起點(diǎn),對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支的大小及必要性進(jìn)行認(rèn)真分析、權(quán)衡,判定其開(kāi)支的合理性和優(yōu)先順序,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實(shí)際可能,在預(yù)算中對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擇優(yōu)安排,從而提高資金的使用效益,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。其五個(gè)步驟是:

    首先劃分基層預(yù)算單位;

    其次由企業(yè)提出總體目標(biāo),然后各基層預(yù)算單位根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)和自身的責(zé)任目標(biāo)出發(fā),編制本單位為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的費(fèi)用預(yù)算方,在方中必須詳細(xì)說(shuō)明提出項(xiàng)目的目的、性質(zhì)、作用,以及需要開(kāi)支的費(fèi)用數(shù)額;

    再次基層預(yù)算單位按下達(dá)的“預(yù)算年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃”,確認(rèn)預(yù)算期內(nèi)需要進(jìn)行的業(yè)務(wù)項(xiàng)目及其費(fèi)用開(kāi)支后,管理層對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的所需費(fèi)用和所得收益進(jìn)行比較分析,權(quán)衡輕重,區(qū)分層次,劃出等級(jí),挑出先后;

    接著根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目的層次、等級(jí)和次序,按照預(yù)算期可動(dòng)用的資金及其來(lái)源,依據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急次序,分配資金,落實(shí)預(yù)算;

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  • 管理費(fèi)用預(yù)算

    管理費(fèi)用預(yù)算是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為搞好一般管理業(yè)務(wù)所必須的費(fèi)用預(yù)算。管理費(fèi)用預(yù)算的編制可采取以下兩種方法:①按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。②將管理費(fèi)用劃分為變動(dòng)性和固定性兩部分費(fèi)用,對(duì)前者再按預(yù)算期的變動(dòng)性管理費(fèi)用分配率和預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量進(jìn)行測(cè)算。

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