邊際效應(yīng)遞減有時也稱為邊際貢獻遞減,是指消費者在逐次增加1個單位消費品的時候,帶來的單位效用是逐漸遞減的。在一定時間內(nèi),在其他商品的消費數(shù)量保持不變的條件下,隨著消費者對某種商品消費量的增加,消費者從該商品連續(xù)增加的每一消費單位中所得到的效用增量即邊際效用是遞減的。
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邊際效應(yīng)遞減有時也稱為邊際貢獻遞減,是指消費者在逐次增加1個單位消費品的時候,帶來的單位效用是逐漸遞減的。在一定時間內(nèi),在其他商品的消費數(shù)量保持不變的條件下,隨著消費者對某種商品消費量的增加,消費者從該商品連續(xù)增加的每一消費單位中所得到的效用增量即邊際效用是遞減的。
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貢獻毛益,即邊際貢獻又稱邊際利潤,是指產(chǎn)品的銷售收入減去變動成本后的金額。邊際貢獻的表現(xiàn)形式有兩種:一種是以絕對額表現(xiàn)的邊際貢獻,分為邊際貢獻總額和單位邊際貢獻;另一種是以相對數(shù)表示的邊際貢獻率,是邊際貢獻與銷售收入的比率。
貢獻毛益的意義
貢獻毛益是產(chǎn)品銷售收入或銷售凈收入在扣除其自身的變動成本之后,對企業(yè)盈利所作的貢獻,用它補償固定成本之后,尚有剩余的話,即為企業(yè)營業(yè)利潤。如果不足以補償企業(yè)所耗費的固定成本,兩者之間的差額為企業(yè)營業(yè)虧損。
邊際貢獻率計算公式
邊際貢獻率計算公式:邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入×100%
1.絕對額表示的邊際貢獻計算公式
(1)單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=單價×邊際貢獻率
邊際效益是經(jīng)濟學(xué)中的一個概念。它大體可以這樣理解,即一個市場中的經(jīng)濟實體為追求的利潤,多次進行擴大生產(chǎn)到一個零界點后,每一次投資所產(chǎn)生的效益都會較上一次投資產(chǎn)生的效益少,這種效益減小的現(xiàn)象就叫做邊際效益。
用簡單的例子來說明最容易理解這個概念了,西方經(jīng)濟學(xué)里面也是這樣說明的:
你肚子很餓了,你只有錢可以買5個饅頭吃。
第一個饅頭的邊際效益,因為你那時候最餓,最需要,你多花一點錢也愿意買;第二個的邊際效益就遞減了,因為有1個饅頭進肚了...不是那么餓了。第五個的邊際效益,因為那個時候你幾乎已經(jīng)快飽了,饅頭如果賣的貴的話,你一定不會買了。每支出1個饅頭的價錢產(chǎn)生的效益,也就是你感覺花錢買來的價值。從第一個向最后一個遞減!這就是邊際效益了。
邊際收益與邊際成本的比較:
賣主在市場上多投入一單位產(chǎn)量所得到的追加收入與所支付的追加成本的比較。當(dāng)這種追加收入大于追加成本時,賣主會擴大生產(chǎn);當(dāng)這種追加收入等于追加成本時,賣主可以得到利潤,即達到利潤點;如果再擴大生產(chǎn),追加收入就有可能小于追加成本,賣主會虧損。為此,邊際效益概念對賣主來說至關(guān)重要。賣主追求利潤點而決不樂于虧損。
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單位邊際貢獻是管理會計中一個經(jīng)常使用的十分重要的概念,它是指銷售收入減去變動成本后的余額,邊際貢獻是運用盈虧分析原理,進行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個十分重要指標(biāo)。通常,邊際貢獻又稱為“邊際利潤”或“貢獻毛益”等。
單位資源貢獻邊際法是指以有關(guān)方的單位資源貢獻邊際指標(biāo)作為決策評價指標(biāo)的一種方法。這種方法一般在企業(yè)的生產(chǎn)受到某一項資源,如原材料、人工工時或機器臺時數(shù)有限制時使用在決策時要優(yōu)先安排單位資源貢獻邊際的那種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。常用于生產(chǎn)經(jīng)營決策中的互斥方?jīng)Q策,如新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。
邊際貢獻分析法的適用條件:
生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變。
【提示】若有專屬成本發(fā)生,需從邊際貢獻總額中扣除專屬成本,選擇相關(guān)損益的方。
邊際貢獻分析法的決策原則是選擇邊際貢獻總額的方為優(yōu)。
邊際貢獻分析法的含義是通過對比各個備選方的邊際貢獻額的大小來確定方的決策方法。
邊際貢獻分析法的含義是通過對比各個備選方的邊際貢獻額的大小來確定方的決策方法。
決策原則是選擇邊際貢獻總額的方為優(yōu)。
邊際資本成本率計算公式:
BPj=TFj/Wj
式中: BPj——籌資總額分界點;
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