變動(dòng)成本法計(jì)算公式：產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+變動(dòng)制造費(fèi)用。變動(dòng)成本法把固定制造費(fèi)用視同期間成本全額計(jì)入當(dāng)期損益。在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)的計(jì)算通常采用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表。該表一般應(yīng)包括營(yíng)業(yè)收入、變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤(rùn)等項(xiàng)目。
更新時(shí)間：2025-12-15 13:11:36 查看全文>>
變動(dòng)成本法的特點(diǎn)：
所謂變動(dòng)成本法，則是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分，而不包括制造費(fèi)用中的固定性部分。制造費(fèi)用中的固定性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間的收入中全部扣除。其特點(diǎn)是：
(1)以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本。變動(dòng)成本法將產(chǎn)品的制造成本按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分，認(rèn)為只有變動(dòng)性制造費(fèi)用才構(gòu)成產(chǎn)品成本，而固定性制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理。
變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：
1.不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計(jì)量的犧牲”。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。
2.不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策有明顯的作用，但不適合長(zhǎng)期決策。
變動(dòng)成本法的應(yīng)用：
企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，把固定性制造費(fèi)用直接作為期間成本處理，減少了費(fèi)用分?jǐn)偟闹饔^性，簡(jiǎn)化了工作。同時(shí)，使用變動(dòng)成本法核算，可以更加清楚地區(qū)分成本的升降是由產(chǎn)量變動(dòng)引起的還是由其他方面引起的，一方面為企業(yè)的分析提供科學(xué)、合理的依據(jù)，另一方面為企業(yè)成本控制提供正確的方法。
變動(dòng)成本法也存在一定的局限性。按變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本目前不符合稅法的有關(guān)要求，同時(shí)對(duì)于變動(dòng)成本的劃分帶有一定的主觀性。從較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，固定成本會(huì)隨著技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而發(fā)生變動(dòng)，所以變動(dòng)成本法不利于企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期決策和產(chǎn)品定價(jià)決策。
變動(dòng)成本率也稱為補(bǔ)償率，是與邊際貢獻(xiàn)率相對(duì)應(yīng)的概念，即變動(dòng)成本在銷售收入中所占的百分率。
變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入×100%=（單位變動(dòng)成本×銷售量）÷（單價(jià)×銷售量）×100%=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)×100%。
變動(dòng)成本法作用
1、提供每種產(chǎn)品的盈利能力資料。每種產(chǎn)品的盈利能力資料，是管理會(huì)計(jì)要提供的重要管理信息之一。因?yàn)槔麧?rùn)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理中許多重要的決策，都要以每種產(chǎn)品的盈利能力作為考慮的重要依據(jù)。而每種產(chǎn)品的盈利能力可通過(guò)其“貢獻(xiàn)毛益”來(lái)綜合表現(xiàn)。所以，各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益正是其盈利能力的表現(xiàn)，也是它對(duì)企業(yè)最終利潤(rùn)所做貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)志。而產(chǎn)品貢獻(xiàn)的確定又有賴于變動(dòng)成本的計(jì)算。
2、為正確地制定經(jīng)營(yíng)決策以及進(jìn)行成本的計(jì)劃和控制，提供許多有價(jià)值的資料。以貢獻(xiàn)毛益分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行盈虧臨界點(diǎn)和本—量—利分析，有助于揭示產(chǎn)量與成本變動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，并用于預(yù)測(cè)前景，規(guī)劃未來(lái)(如規(guī)劃目標(biāo)成本，目標(biāo)利潤(rùn)及編制彈性預(yù)算等)。同時(shí)，這些資料也有利于正確地制定短期經(jīng)營(yíng)決策。這就使得短期經(jīng)營(yíng)決策常常借助于貢獻(xiàn)毛益的信息來(lái)進(jìn)行。
變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：
(1)變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。
(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。
(3)變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。
(4)采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。
變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：
(1)變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。
在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括：直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。期間費(fèi)用包括固定制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。期間成本=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用(三個(gè)期間費(fèi)用:變動(dòng)性+固定性費(fèi)用總和)
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