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全面預(yù)算管理體系是什么

全面預(yù)算管理體系是什么

全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為一種現(xiàn)代化管理手段,具有其鮮明的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為效益型、市場(chǎng)適應(yīng)性、主動(dòng)性和綜合性。

更新時(shí)間:2022-03-11 14:05:40 查看全文>>

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是什么

    財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)的有經(jīng)營(yíng)預(yù)算;資本支出預(yù)算;財(cái)務(wù)決策;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

    編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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  • 一般公共預(yù)算收入概念

    概念:一般公共預(yù)算收入是指地方財(cái)政上劃完中央、省級(jí)財(cái)政收入之后地方留成部分收入。

    包括內(nèi)容:一般公共預(yù)算收入主要包括稅收收入、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入、轉(zhuǎn)移性收入和其他收入。

    分類:

    1.一般公共預(yù)算支出按照其功能分類,包括一般公共服務(wù)支出,外交、公共安全、國(guó)防支出,農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)支出,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育支出,社會(huì)保障及就業(yè)支出和其他支出。

    2.一般公共預(yù)算支出按照其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類,包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、資本性支出和其他支出。

    預(yù)算支出

    預(yù)算支出是政府財(cái)政管理中的重要組成部分,其合理配置和有效執(zhí)行直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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  • 全面預(yù)算管理系統(tǒng)

    全面預(yù)算管理系統(tǒng)是一種整合性管理系統(tǒng),具有全面控制的能力。

    全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為一種現(xiàn)代化管理手段,具有其鮮明的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為效益型、市場(chǎng)適應(yīng)性、主動(dòng)性和綜合性。

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  • 全面預(yù)算包括

    全面預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算,專門決策預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算。

    業(yè)務(wù)預(yù)算,又稱營(yíng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)預(yù)算,是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等實(shí)質(zhì)性活動(dòng)的預(yù)算。

    專門決策預(yù)算是為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目或一次性專項(xiàng)業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算,它包括資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算。

    財(cái)務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算內(nèi)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,它包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。

    全面預(yù)算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,在對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),逐層分解、下達(dá)于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,并以價(jià)值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排。

    企業(yè)包括經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及企業(yè)的人、財(cái)、物各方面與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié),都須納入預(yù)算管理,形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。

    預(yù)算管理的基本功能

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  • 固定預(yù)算法的特點(diǎn)

    預(yù)算僅以某個(gè)估計(jì)的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基礎(chǔ),不考慮實(shí)際產(chǎn)銷量與預(yù)算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異;在一個(gè)控制期(一個(gè)月或者四個(gè)星期)內(nèi),當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時(shí),固定預(yù)算產(chǎn)銷量不根居實(shí)際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算的計(jì)算公式

    現(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用四部分構(gòu)成??晒┦褂矛F(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入,可供使用現(xiàn)金-現(xiàn)金支出=現(xiàn)金余缺,現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運(yùn)用=期末現(xiàn)金余額。

    現(xiàn)金預(yù)算具體內(nèi)容:

    銷售預(yù)算

    只要商品經(jīng)濟(jì)存在,任何企業(yè)都必須實(shí)行以銷定產(chǎn)。因此,銷售預(yù)算就成為編制全面預(yù)算的關(guān)鍵,是整個(gè)預(yù)算的起點(diǎn),其他預(yù)算都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。

    生產(chǎn)預(yù)算

    生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制出來(lái)的,其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末存貨、生產(chǎn)量。由于存在許多不確定性,企業(yè)的生產(chǎn)和銷售時(shí)間上和數(shù)量上不能完全一致。

    直接材料預(yù)算

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  • 現(xiàn)金預(yù)算的概念

    現(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算。這里所說(shuō)的現(xiàn)金,包括企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預(yù)算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),調(diào)度資金,保證企業(yè)財(cái)務(wù)處于良好狀態(tài)。

    現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容

    ①現(xiàn)金收入:期初現(xiàn)金余額、預(yù)算期銷售現(xiàn)金收入;

    ②現(xiàn)金支出:預(yù)算期內(nèi)各種現(xiàn)金支出;

    ③現(xiàn)金余缺:預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的差額;

    ④資金的籌集與運(yùn)用:預(yù)算期內(nèi)向銀行借款、還款、支付利息、短期投資、投資收回等。

    現(xiàn)金預(yù)算的計(jì)算公式:

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  • 滾動(dòng)預(yù)算法的特點(diǎn)

    特點(diǎn):1、能保持預(yù)算的完整性、繼續(xù)性,從動(dòng)態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來(lái)。2、能使各級(jí)管理人員始終保持對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。3、由于預(yù)算能隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。采用滾動(dòng)預(yù)算的方法,預(yù)算編制工作比較繁重。為了適當(dāng)簡(jiǎn)化預(yù)算的編制工作,也可采用按季度滾動(dòng)編制預(yù)算。4、有利于管理人員對(duì)預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究,并根據(jù)當(dāng)前的執(zhí)行情況及時(shí)加以修訂,保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)定而有秩序地進(jìn)行。

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