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現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容是什么

現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容是什么

現(xiàn)金預(yù)算具體包括直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算。這里所說的現(xiàn)金,包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預(yù)算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),調(diào)度資金,保證企業(yè)財務(wù)處于良好狀態(tài)。

更新時間:2022-03-21 15:24:46 查看全文>>

  • 財務(wù)績效定量評價指標

    有反映企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風險狀況和經(jīng)營增長狀況4個方面的基本指標和修正指標構(gòu)成。

    是指對企業(yè)一定期間的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險和經(jīng)營增長四個方面進行定量對比分析和評判。

    是綜合分析的一種,一般是站在企業(yè)所有者(投資人)的角度進行的。綜合績效評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應(yīng)的評價標準,定量分析與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

    財務(wù)績效的體現(xiàn)

    (1)盈利能力。考核的立足點是經(jīng)濟增加值(EVA)和銷售(利潤)增長率。用EVA代替以往用權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率、每股收益等指標,評價企業(yè)盈利能力更能反映資本凈收益和資本增值的狀況,是企業(yè)績效評價指標改進的發(fā)展趨勢。用銷售收入(利潤)增長率指標來衡量企業(yè)成長性。

    (2)營運能力。它可以促進企業(yè)加強資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,增強贏利能力。主要評價指標有:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

    (3)償債能力。它的強弱是企業(yè)經(jīng)濟實力和財務(wù)狀況的主要體現(xiàn),也是衡量企業(yè)經(jīng)營是否穩(wěn)健的重要尺度。主要指標有資產(chǎn)負債率,流動比率和速動比率。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容和作用

    現(xiàn)金預(yù)算具體包括直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算。

    現(xiàn)金預(yù)算的作用包括協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門;引導(dǎo)和控制經(jīng)濟活動;業(yè)績考核標準。

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  • 財務(wù)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是什么

    財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)的有經(jīng)營預(yù)算;資本支出預(yù)算;財務(wù)決策;財務(wù)預(yù)測。

    編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算表的編制

    在進行財務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢。

    資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究,判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關(guān)系,推測預(yù)算值(需要注意此預(yù)算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的,而不是遙不可及的)。

    根據(jù)相關(guān)財務(wù)專業(yè)相關(guān)知識、企業(yè)一定時期內(nèi)制定的規(guī)劃等編制表格即可(先編制銷售預(yù)算,進而編制生產(chǎn)預(yù)算、銷售與管理費用預(yù)算)。

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  • 全面預(yù)算管理體系

    全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標,作為一種現(xiàn)代化管理手段,具有其鮮明的特點,主要表現(xiàn)為效益型、市場適應(yīng)性、主動性和綜合性。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算的概念

    現(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算。這里所說的現(xiàn)金,包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預(yù)算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),調(diào)度資金,保證企業(yè)財務(wù)處于良好狀態(tài)。

    現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容

    ①現(xiàn)金收入:期初現(xiàn)金余額、預(yù)算期銷售現(xiàn)金收入;

    ②現(xiàn)金支出:預(yù)算期內(nèi)各種現(xiàn)金支出;

    ③現(xiàn)金余缺:預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的差額;

    ④資金的籌集與運用:預(yù)算期內(nèi)向銀行借款、還款、支付利息、短期投資、投資收回等。

    現(xiàn)金預(yù)算的計算公式:

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  • 預(yù)算的性質(zhì)

    預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期的計劃,也就是用財務(wù)數(shù)字(例在財務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算中)或非財務(wù)數(shù)字(例如在生產(chǎn)預(yù)算中)來表明預(yù)計的結(jié)果。預(yù)算是一種計劃,從而編制預(yù)算的工作是一種計劃工作。預(yù)算是一種預(yù)測,它是對未來一段時期內(nèi)的收支情況的預(yù)計。預(yù)算主要是一種控制手段。

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  • 滾動預(yù)算法的特點

    特點:1、能保持預(yù)算的完整性、繼續(xù)性,從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來。2、能使各級管理人員始終保持對未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃,保證企業(yè)的各項工作有條不紊地進行。3、由于預(yù)算能隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。采用滾動預(yù)算的方法,預(yù)算編制工作比較繁重。為了適當簡化預(yù)算的編制工作,也可采用按季度滾動編制預(yù)算。4、有利于管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究,并根據(jù)當前的執(zhí)行情況及時加以修訂,保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作穩(wěn)定而有秩序地進行。

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