預(yù)算分析的流程包括：
(1)確定分析對象(對哪些預(yù)算或指標(biāo)的分析)；
(2)確定重要性標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算差異在什么樣的范圍內(nèi)需要進(jìn)行重點(diǎn)分析)；
(3)收集數(shù)據(jù)(預(yù)算實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)等)；
(4)計(jì)算差異并分析引起差異的原因；
(5)撰寫并上報(bào)分析報(bào)告。
預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：
排名分析，是指針對企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責(zé)任單位，選擇一些能夠反映責(zé)任單位運(yùn)營情況的核心指標(biāo)(如人均營業(yè)收入、人均管理費(fèi)用等)進(jìn)行排名，再進(jìn)一步分析差距的原因，促進(jìn)排名落后的責(zé)任單位加強(qiáng)管理、改善業(yè)績。
多維分析能夠使分析者能從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面觀察數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，從而深入了解包含在數(shù)據(jù)中的信息和內(nèi)涵。
結(jié)構(gòu)分析就是分析實(shí)際數(shù)結(jié)構(gòu)與預(yù)算數(shù)結(jié)構(gòu)之間的差異，分析結(jié)構(gòu)變化對預(yù)算完成情況的不同影響。趨勢分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的分析資料，確定分析各個(gè)時(shí)期有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢。
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結(jié)構(gòu)分析是什么
全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)是指股東大會、董事會、預(yù)算管理委員會、企業(yè)經(jīng)理層。
股東大會是全面預(yù)算管理的法定權(quán)力機(jī)構(gòu)?！吨腥A人民共和國公司法》規(guī)定，股東(大)會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方、決算方。
董事會是全面預(yù)算管理的法定決策機(jī)構(gòu)?！吨腥A人民共和國公司法》規(guī)定，董事會負(fù)責(zé)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方、決算方。
預(yù)算管理委員會是全面預(yù)算管理的專門機(jī)構(gòu)，主要對公司董事會負(fù)責(zé)，在全面預(yù)算管理中居于主導(dǎo)地位。
企業(yè)經(jīng)理層是全面預(yù)算管理的日常運(yùn)行決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行全面預(yù)算，決定和處理全面預(yù)算管理的日常運(yùn)行事項(xiàng)。
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全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是什么
本量利分析法也叫做盈虧平衡分析法，基于邊際成本法，用來研究成本、產(chǎn)銷量和利潤三者的相互關(guān)系，通過如下公式來確定目標(biāo)利潤。
目標(biāo)利潤=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
=預(yù)計(jì)營業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本
=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量×(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)-固定成本
預(yù)算目標(biāo)的確定方法包括：利潤增長率法；比例預(yù)算法；上加法；標(biāo)桿法；本量利分析法。
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預(yù)算目標(biāo)的確定方法是什么
單位預(yù)算編制制度是指規(guī)定企業(yè)、部門、行政事業(yè)單位編報(bào)單位預(yù)算的責(zé)任及審批程序等制度的總稱。根據(jù)預(yù)算決算有關(guān)條例規(guī)定，企業(yè)單位及其主管部門要編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，各事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)要編制單位預(yù)算。
各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱為全面預(yù)算體系。
業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）：業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。
專門決策預(yù)算：專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。
預(yù)算損益表：預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營成果的情況。
預(yù)算現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量預(yù)算是以經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入及流出量，反映企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)金流量的方向、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)金流入、流出的凈值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。
預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在預(yù)算期末的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的全貌及財(cái)務(wù)狀況。
編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。
定期預(yù)算：以不變的會計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。
滾動(dòng)預(yù)算（連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算）：將預(yù)算期與會計(jì)期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長度（一般為12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。
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名師講解支出預(yù)算編制是什么
趙章文高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》
教授，注冊會計(jì)師，稅務(wù)集團(tuán)高級顧問及合伙人，高級會計(jì)資格考試《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)專家。
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管理學(xué)博士后、注冊會計(jì)師、高級會計(jì)師，多年評審、教學(xué)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
丁奎山高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》
中國注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、會計(jì)師。具有多年會計(jì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對歷年考試研究深入透徹，能夠結(jié)合教材實(shí)例幫助學(xué)員理解掌握考點(diǎn)，使學(xué)員更容易學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。
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