私募并購(gòu)基金可以說(shuō)是私募股權(quán)基金的一個(gè)分支,只不過(guò)與人們常規(guī)認(rèn)識(shí)到的私募股權(quán)基金相比,它是以獲取企業(yè)控制權(quán)為目標(biāo)的,并不是通過(guò)股權(quán)差價(jià)買賣獲利。
更新時(shí)間:2023-01-31 16:26:56 查看全文>>
企業(yè)并購(gòu)決策的基本原則是成本效益原則,即并購(gòu)凈收益大于0,這樣并購(gòu)才是可行的。并購(gòu)凈收益計(jì)算方式如下:
并購(gòu)收益=并購(gòu)后整體企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前并購(gòu)企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值
并購(gòu)凈收益=并購(gòu)收益-并購(gòu)溢價(jià)-并購(gòu)費(fèi)用
其中:并購(gòu)溢價(jià)=并購(gòu)價(jià)格-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值
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并購(gòu)基金類型:從并購(gòu)基金的投資策略來(lái)看,并購(gòu)基金主要分為控股型和參股型,其中前者是典型的并購(gòu)基金??毓尚筒①?gòu)基金的運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購(gòu)標(biāo)的控制權(quán),并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營(yíng)。參股型并購(gòu)基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán),而是通過(guò)提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式,協(xié)助其他主導(dǎo)的并購(gòu)方參與對(duì)目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
GP僅是象征性出資,一般比例為1%-2%;并購(gòu)基金,是指主要對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)性并購(gòu)?fù)顿Y的股權(quán)投資基金。并購(gòu)基金通過(guò)購(gòu)買股權(quán)的形式對(duì)企業(yè)的存量股權(quán)進(jìn)行投資,并不為企業(yè)提供任何資金,只是一種所有權(quán)轉(zhuǎn)移的投資方式,獲得資金的是出讓企業(yè)股權(quán)的老股東。
投行并購(gòu)流程應(yīng)該包括五大階段:前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購(gòu)估值階段、談判簽約階段、并購(gòu)整合階段。
基本流程:收購(gòu)戰(zhàn)略定位、評(píng)估、收購(gòu)準(zhǔn)備、雙方談判、簽署協(xié)議、履行必要程序。
企業(yè)并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。資產(chǎn)并購(gòu)基本流程:并購(gòu)決策階段;并購(gòu)目標(biāo)選擇;并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇;并購(gòu)初期工作;并購(gòu)實(shí)施階段;并購(gòu)后的整合。
跨境并購(gòu)項(xiàng)目中最常用的資金出境方式??缇巢①?gòu)基金,是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金,其投資手法是,通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。
夾層資本是收益和風(fēng)險(xiǎn)介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間的資本形態(tài),本質(zhì)是長(zhǎng)期無(wú)擔(dān)保的債權(quán)類風(fēng)險(xiǎn)資本。并購(gòu)基金,是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金,其投資手法是,通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。
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