企業(yè)可能無法全額收回賬款,在預(yù)估壞賬費(fèi)用的金額時(shí),可以用兩種方法記錄:直接注銷法和備抵法。直接注銷法下壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理為:賒銷產(chǎn)生應(yīng)收賬款、核銷無法收回的應(yīng)收賬款、已核銷的應(yīng)收賬款后期收回;備抵法下壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理為:壞賬計(jì)提、壞賬注銷、已注銷壞賬后期收回。
更新時(shí)間:2023-10-01 09:53:34 查看全文>>
企業(yè)可能無法全額收回賬款,在預(yù)估壞賬費(fèi)用的金額時(shí),可以用兩種方法記錄:直接注銷法和備抵法。直接注銷法下壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理為:賒銷產(chǎn)生應(yīng)收賬款、核銷無法收回的應(yīng)收賬款、已核銷的應(yīng)收賬款后期收回;備抵法下壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理為:壞賬計(jì)提、壞賬注銷、已注銷壞賬后期收回。
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應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)類賬戶,應(yīng)收賬款是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中因銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,通常應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示為流動(dòng)資產(chǎn)。應(yīng)收賬款可能存在壞賬,需要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營(yíng)運(yùn)資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合考慮。使用該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況分類:季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè);大量使用分期收款結(jié)算方式;大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售;年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低的原因:
1、應(yīng)收賬款收不回來。
應(yīng)收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中,從授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購買商),債權(quán)成立開始,到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束,授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段,對(duì)應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理。
其目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款,降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)收賬款管理是信用管理的重要組成部分,它屬于企業(yè)后期信用管理范疇。
應(yīng)收賬款的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中。主要有以下方面:貸款融資、擴(kuò)大銷售、減少庫存。
應(yīng)收賬款的成本
1.應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本
應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息(即機(jī)會(huì)成本)
應(yīng)收賬款讓售是指企業(yè)將應(yīng)收賬款出讓給信貸機(jī)構(gòu),籌集所需資金的一種方式。企業(yè)籌措的資金是根據(jù)銷售發(fā)票金額減去允許客戶在付款時(shí)扣除的現(xiàn)全折扣信貸機(jī)構(gòu)收取的傭金以及在應(yīng)收賬款上可能發(fā)生的銷售退回和折讓而保留的扣存款后的余額確定??鄞婵钫嫉谋壤呻p方協(xié)商確定,一般為10%左右。應(yīng)收賬款讓售后,假若出現(xiàn)應(yīng)收賬款拖欠或客戶無力清償,則企業(yè)無需承擔(dān)任何責(zé)任,信貸機(jī)構(gòu)不能向企業(yè)追索,只能自己追索或承擔(dān)損失。
讓售方式的特點(diǎn):讓售方式相當(dāng)于一種銷售行為,要確認(rèn)損益;讓售既轉(zhuǎn)移了收款權(quán)利,同時(shí)也轉(zhuǎn)移了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中,從授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購買商),債權(quán)成立開始,到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束,授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段,對(duì)應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理。其目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款,降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理是信用管理的重要組成部分,它屬于企業(yè)后期信用管理范疇。
廣義的應(yīng)收賬款管理分為兩個(gè)階段:
第一個(gè)階段:從債權(quán)開始成立到應(yīng)收賬款到期日這段時(shí)間的管理,即拖欠前的賬款管理;
第二個(gè)階段:應(yīng)收賬款到期日后的賬款管理,即拖欠后的賬款管理。信用管理機(jī)構(gòu)為了對(duì)這兩個(gè)階段的管理加以區(qū)別,往往將賬款被拖欠前的管理稱為應(yīng)收賬款管理(即狹義的應(yīng)收賬款管理),而將逾期后的賬款管理叫做商賬追收。
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應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)除存貨外的另一重要項(xiàng)目。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標(biāo)。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營(yíng)運(yùn)資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合考慮。使用該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況分類:季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè);大量使用分期收款結(jié)算方式;大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售;年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低的原因
1、應(yīng)收賬款收不回來。
應(yīng)收賬款信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策三部分內(nèi)容。它的主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。應(yīng)收賬款政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)應(yīng)收賬款水平的主要因素。應(yīng)收賬款信用政策是指企業(yè)為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范,是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。
應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項(xiàng),其包括的科目主要有:
應(yīng)收貨款:這是指已向客戶提供商品或服務(wù)但尚未收到貨款的款項(xiàng)。
應(yīng)收賬款:直接對(duì)應(yīng)企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)后,客戶還未支付的應(yīng)收金額。在資產(chǎn)負(fù)債表上,這表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)外部客戶的應(yīng)收債權(quán)。
其他應(yīng)收款:這是指除應(yīng)收賬款以外的應(yīng)收款項(xiàng),可能包括應(yīng)收的各種賠款、罰款,應(yīng)收的出租包裝物租金,應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng),以及備用金、存出保證金、預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入等。
應(yīng)收票據(jù):企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等而收到的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。
應(yīng)收利息:企業(yè)因債權(quán)投資而應(yīng)收取的一年內(nèi)到期收回的利息。
應(yīng)收股利:企業(yè)應(yīng)收取的現(xiàn)金股利和應(yīng)收取其他單位分配的利潤(rùn)。
做好應(yīng)收賬款管理的流程:對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,確定合理的應(yīng)收賬款政策。建立分工明確、互相牽制、責(zé)權(quán)分明的應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制度。
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名師講解應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理
周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國(guó)石油、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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