期望值方法優(yōu)點(diǎn)：在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對(duì)決策進(jìn)行分析。期望值方法缺點(diǎn)：期望值僅僅適用于風(fēng)險(xiǎn)中立者，不適用于風(fēng)險(xiǎn)偏好者或風(fēng)險(xiǎn)厭惡者;期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有一次;可能出現(xiàn)極端數(shù)值影響期望值的計(jì)算。
更新時(shí)間：2023-11-12 13:02:03 查看全文>>
期望值的計(jì)算是否需要由右向左依次進(jìn)行，取決于具體的計(jì)算場景和方法。
1.決策樹中的逆向計(jì)算
在管理決策或經(jīng)濟(jì)分析中，當(dāng)使用決策樹評(píng)估多階段方時(shí)，通常采用由右向左的逆向計(jì)算法。具體步驟包括：
①先計(jì)算最末端的自然狀態(tài)結(jié)點(diǎn)期望值(如收益×概率);
②逐層向左匯總，遇到?jīng)Q策結(jié)點(diǎn)時(shí)需扣除投資成本;
③最終選擇綜合期望值最大(或最小)的方。
2.通用數(shù)學(xué)期望公式
期望值和目標(biāo)值是兩個(gè)不同但相關(guān)的概念，它們?cè)诙x、性質(zhì)和應(yīng)用場景上存在明顯區(qū)別。
1. 定義與性質(zhì)
(1)目標(biāo)值：是預(yù)先設(shè)定的具體、可量化的期望成果，通常通過深入分析和計(jì)算確定，具有明確性和可達(dá)成性。
(2)期望值：基于當(dāng)前條件對(duì)未來結(jié)果的概率性預(yù)估，反映個(gè)體對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性的主觀判斷，常用于不確定性環(huán)境下的決策。
2. 功能與作用
(1)目標(biāo)值：為組織或個(gè)體提供明確方向，是制定策略和評(píng)估績效的直接依據(jù)。
(2)期望值：用于激發(fā)動(dòng)機(jī)或預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，通過“目標(biāo)價(jià)值×期望概率”公式影響行為動(dòng)力。
期望值計(jì)算的應(yīng)用： 1、 單一項(xiàng)目決策的計(jì)算 在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預(yù)測值及該預(yù)測值發(fā)生的概率可能獲得的預(yù)期銷售額的平均值。 銷售額的期望值=Σ（各情況下銷售額×各情況的發(fā)生概率）； 2、多個(gè)項(xiàng)目的選擇 期望值法除了可以用于計(jì)算多種不確定情況下的平均值，還可以用來做決策分析，比較兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目的期望值，決定應(yīng)選擇的項(xiàng)目。
期望值分析的優(yōu)點(diǎn)：
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對(duì)決策進(jìn)行分析。
期望值分析的缺點(diǎn)：
期望值僅僅適用于風(fēng)險(xiǎn)中立者，不適用于風(fēng)險(xiǎn)偏好者或風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。
期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有一次。
可能出現(xiàn)極端數(shù)值影響期望值的計(jì)算。
在制定預(yù)算的過程中，企業(yè)要面對(duì)未來的很多不確定性，如預(yù)期經(jīng)濟(jì)形勢的好壞會(huì)在很大程度上影響企業(yè)對(duì)客戶增長和銷售數(shù)量的預(yù)測。而期望值就是一種將未來的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性加入預(yù)測的計(jì)算方式。它是一系列未來可能發(fā)生結(jié)果的加權(quán)平均數(shù)。期望值的計(jì)算公式為：EV=X1*P1+X2*P2+X3*P3+…+Xn*Pn。式中：EV代表事項(xiàng)的總體期望值 ，Xn代表某種情況下的結(jié)果 ，Pn代表該事項(xiàng)發(fā)生的可能性。
期望值的計(jì)算公式
銷售額的期望值= Σ（各情況下的銷售額×各情況發(fā)生的概率）。在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預(yù)測值及該預(yù)測值發(fā)生的概率可能獲得的預(yù)期銷售額的平均值。
期望值分析的優(yōu)點(diǎn)
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對(duì)決策進(jìn)行分析。
期望值分析的缺點(diǎn)
銷售額的期望值= Σ（各情況下的銷售額×各情況發(fā)生的概率）。在期望值法可以用于判斷未來的市場情況下，各情況下的銷售額預(yù)測值及該預(yù)測值發(fā)生的概率可能獲得的預(yù)期銷售額的平均值。
期望值分析的優(yōu)點(diǎn)
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對(duì)決策進(jìn)行分析。
期望值分析的缺點(diǎn)
期望值僅僅適用于風(fēng)險(xiǎn)中立者，不適用于風(fēng)險(xiǎn)偏好者或風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。
期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有一次。
期望值分析的優(yōu)點(diǎn)：
在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對(duì)決策進(jìn)行分析。
期望值分析的缺點(diǎn)：
期望值僅僅適用于風(fēng)險(xiǎn)中立者，不適用于風(fēng)險(xiǎn)偏好者或風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。
期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有一次。
期望值方法缺點(diǎn)：
期望值僅僅適用于風(fēng)險(xiǎn)中立者，不適用于風(fēng)險(xiǎn)偏好者或風(fēng)險(xiǎn)厭惡者;
期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有一次;
可能出現(xiàn)極端數(shù)值影響期望值的計(jì)算。
期望值方法優(yōu)點(diǎn)：
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周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國注冊(cè)造價(jià)工程師，曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù)，10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，教授，碩士生導(dǎo)師，CMA，ACCA；中國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事；機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學(xué)院碩士，CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者，中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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