存貨管理是指確定并維持必要的存貨數(shù)量水平，以確?？蛻粲唵文軌蚣皶r(shí)恰當(dāng)?shù)氐玫綕M足。存貨管理中存在的問(wèn)題包括制造或訂購(gòu)什么，何時(shí)制造或訂購(gòu)，制造或訂購(gòu)多少等。對(duì)策包括通過(guò)經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，計(jì)算最優(yōu)訂購(gòu)數(shù)量，了解交貨周期，儲(chǔ)備安全庫(kù)存等，通過(guò)測(cè)算來(lái)管理存貨。

存貨管理的目標(biāo)

存貨管理的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)和銷售經(jīng)營(yíng)需要的前提下，最大限度的降低存貨成本。具體包括：保證正常生產(chǎn)，利于銷售;維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本;降低存貨取得成本等。JIT存貨管理的目標(biāo)在于用盡量少的材料、設(shè)備、工時(shí)等資源來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)，將生產(chǎn)作業(yè)中的浪費(fèi)降到最低限度。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要做到，生產(chǎn)流程要求某項(xiàng)作業(yè)在什么時(shí)點(diǎn)完成，這項(xiàng)作業(yè)就應(yīng)該不早不晚恰好在這一時(shí)點(diǎn)完成。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

權(quán)益回報(bào)率高好還是低好

不是。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒(méi)有存貨這個(gè)科目，但存貨包括以下內(nèi)容：原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料。存貨涉及到具體的會(huì)計(jì)科目一般包括：原材料、物資采購(gòu)、包裝物、低值易耗品、材料成本差異、庫(kù)存商品、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、生產(chǎn)成本等。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù);存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是企業(yè)從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是存貨周轉(zhuǎn)率的輔助性指標(biāo)，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的天數(shù)越少，說(shuō)明存貨變現(xiàn)的速度越快，流動(dòng)資金的利用效率越高，存貨管理工作的效率越高。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降是什么意思

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降，說(shuō)明公司的存貨在公司停留的時(shí)間減少，存貨周轉(zhuǎn)率提高。這是存貨管理水平上升的表現(xiàn)。因?yàn)榇尕浿苻D(zhuǎn)天數(shù)越長(zhǎng)，公司為管理存貨付出的成本也越高，公司的利潤(rùn)就越低。

存貨周轉(zhuǎn)率是什么

存貨計(jì)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)：

個(gè)別計(jì)價(jià)法假設(shè)存貨具體項(xiàng)目的實(shí)物流轉(zhuǎn)與成本流轉(zhuǎn)相一致，按照各咱存貨逐一辨認(rèn)各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購(gòu)進(jìn)批別或生產(chǎn)批別，分別按其購(gòu)入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計(jì)算扣批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。

個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

存貨包括什么

持有存貨的理由：備以出售;備以加工;減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲損失。直接出售的存貨與需要。

存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫(kù)存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。

存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到進(jìn)行存貨管理的最終目的以此提高經(jīng)濟(jì)效益。

存貨管理目標(biāo)

存貨管理目標(biāo)保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要，可以確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過(guò)程。存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。

存貨管理流程

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購(gòu)買卡，領(lǐng)用卡、存貨卡)

存貨管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對(duì)貨到發(fā)票未到的存貨，月末應(yīng)及時(shí)辦理暫估入庫(kù)手續(xù)，使賬、物、卡三相符。

采用ABC控制法，降低存貨庫(kù)存量，加速資金周轉(zhuǎn)。

存貨的取得方式有：購(gòu)入貨物、接受投資和捐贈(zèng)、生產(chǎn)企業(yè)自產(chǎn)、交換、抵債等。存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料或物料。

存貨包括生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本亦稱制造成本，是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本，即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。包括直接材料費(fèi)、直接工資、其他直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。

存貨的分類：

⒈按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類

⑴原材料。它是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料及主要材料、輔助材料、燃料、修理用備料、包裝材料、外購(gòu)半成品等。

⑵在產(chǎn)品。它是指在企業(yè)尚未加工完成，需要進(jìn)一步加工且正在加工的在制品。

⑶半成品。它是指企業(yè)已完成一定生產(chǎn)過(guò)程的加工任務(wù)，已驗(yàn)收合格入庫(kù)，但需要進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品。

⑷產(chǎn)成品。它是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并驗(yàn)收合格入庫(kù)，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品。

⑸商品。它是指商品流通企業(yè)外購(gòu)或委托加工完成驗(yàn)收入庫(kù)用于銷售的各種商品。