什么是作業(yè)成本動因：

作業(yè)動因是指作業(yè)貢獻于最終產(chǎn)品的方式與原因，如購貨作業(yè)動因是發(fā)送購貨單數(shù)量。可通過分析作業(yè)動因與最終產(chǎn)出的聯(lián)系，來判斷作業(yè)的增值性：為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的且不可替代的作業(yè)或為最終產(chǎn)品提供獨特價值的作業(yè)為增值作業(yè)；反之，則為非增值作業(yè)。

作業(yè)成本動因的種類：

成本動因在作業(yè)成本會計中可分為資源動因和作業(yè)動因，在作業(yè)成本法中可分為執(zhí)行動因、數(shù)量動因和強度動因。

1.資源動因

是指將資源成本分配到作業(yè)中心的標準。它反映了作業(yè)中心對資源的耗用情況。

執(zhí)行成本動因的作用：

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結構成本動因的作用：

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

數(shù)量成本動因的作用：

數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關，關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

結構成本動因的作用：

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關；結構成本動因在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定；執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素, 與生產(chǎn)流程有關。

執(zhí)行成本動因的作用：

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關；數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關；結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素, 與生產(chǎn)流程有關。

執(zhí)行成本動因的作用

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結構成本動因的作用

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關，關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

執(zhí)行成本動因的作用：

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結構成本動因的作用：

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

更多相關知識請點擊：

使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關聯(lián), 幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動, 梳理內部流程, 同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。

數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關，關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

執(zhí)行成本動因的作用：

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結構成本動因的作用：

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關；結構成本動因在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定；執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素, 與生產(chǎn)流程有關。

數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關，關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

執(zhí)行成本動因的作用：

關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。

執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

結構成本動因的作用：

結構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結構決定的成本動因。結構成本動因是企業(yè)的長期成本動因，建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,，此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

約當產(chǎn)量是指將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費用的總和，按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配，以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。

資源成本動因是指資源被消耗的方式和原因，它是把資源成本分配到作業(yè)的基本依據(jù)。資源成本動因被用來計量各項作業(yè)對資源的耗用，運用資源動因可以將資源成本分配給各有關作業(yè)。