三、定位不準確

　　謀定而后動，思總是在行之前，才有好的結(jié)果。所以只有先想好了自身的定位，才知道自己的作用，在審計過程中才能掌握發(fā)深淺的尺度。

　　因為中國目前所處的發(fā)展階段關(guān)系，決定了中國內(nèi)審目前的處境，審計定位與企業(yè)發(fā)展階段、高層對內(nèi)審的理解，也與審計部門的能力有關(guān)，這總體上決定著內(nèi)審的作用，也決定著內(nèi)審的前途。

　　內(nèi)審的作用是監(jiān)督、檢查、評價等幾個重要的功能，如果開展項目是未把握基本內(nèi)定位，一不留神就會參與到具體業(yè)務中去。新手常常會犯此類的錯誤，如在招標開標時，就特別容易參與進去。內(nèi)審此時，只是一個監(jiān)督的過程。

　　筆者還遇到一些公司，竟然有內(nèi)審部來編寫各個業(yè)務部門的流程制度，這樣以來，在審計的時候，就變成自己審自己了。

　　其次就是在開展具體項目是，自己再與被審計單位溝通時，一定要注意自身定位，內(nèi)審只想公司、董事會負責，其它任何人都無權(quán)知道內(nèi)審的相關(guān)內(nèi)容，別人在問及內(nèi)審項目的進展、結(jié)果等都可以保密。

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