【2019考季】美天公司是一家生產(chǎn)輪胎的單一業(yè)務(wù)企業(yè)。美天公司有5個部門，不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能。管理層表示，這樣雖然可以培養(yǎng)各個部門的職能專家，但是容易使職能間發(fā)生沖突、各自為政，不從企業(yè)整體利益出發(fā)。該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ?。?/p>
正確答案：
職能制組織結(jié)構(gòu)是一個適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能型結(jié)構(gòu)。有利于培養(yǎng)職能專家是職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，導(dǎo)致職能間發(fā)生沖突、各自為政，而不是出于企業(yè)整體利益進(jìn)行相互合作是職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。所以，選項(xiàng)A正確。
橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
知識點(diǎn)出處
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
知識點(diǎn)頁碼
2019年考試教材第191頁
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