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　　2016高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)考點：預(yù)算考核的作用

　　預(yù)算考核指通過對各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算完成結(jié)果進行檢查、考核與評價，為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù)。為改進預(yù)算管理提供建議和意見，是企業(yè)進行有效激勵與約束，提高企業(yè)公司績效的重要內(nèi)容。

　　具體來說，預(yù)算考核具有以下作用：

　　（一）明確戰(zhàn)略導(dǎo)向

　　通過設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)算考核指標(biāo)體系，體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略方向和管理意圖，整合企業(yè)各預(yù)算執(zhí)行主體的活動，強化企業(yè)的優(yōu)勢，彌補不足，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

　　（二）強化激勵機制

　　企業(yè)可以通過量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，結(jié)合一些定性指標(biāo)對預(yù)算執(zhí)行單位進行考核，肯定相關(guān)單位和員工工作業(yè)績，并以貨幣方式和非貨幣方式獎勵先進，會增強員工的成就感，提高員工工作的積極性和主動性。

　　（三）改善業(yè)績評價

　　預(yù)算目標(biāo)通過層層分解與落實，使企業(yè)每位員工都有他們自己相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)，將員工的實際工作績效與其預(yù)算目標(biāo)相比較進行考核和評價，東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。并確定責(zé)任歸屬，與相應(yīng)的獎懲方法掛鉤，是一種比較公正、合理和客觀的激勵與約束方式，有利于完善企業(yè)的業(yè)績評價系統(tǒng)。

　　（四）提升管理水平

　　通過對預(yù)算執(zhí)行主體的預(yù)算完成情況進行考核，可以檢驗現(xiàn)行的各項預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（如材料定額和工時定額等）是否合理和可行，為修正下期預(yù)算目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整企業(yè)策略提供依據(jù)和參考，從而優(yōu)化預(yù)算目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和長遠目標(biāo)。

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