[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第六章“企業(yè)成本管理”第一節(jié)重點精講：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略成本管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹企業(yè)成本分類、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理。

　　【“企業(yè)成本分類、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理”相關(guān)知識點】

　　1.企業(yè)成本分類

　　2.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與成本信息相關(guān)性

　　3.企業(yè)成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

　　【重點精講】：企業(yè)成本分類、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理

　　（一）企業(yè)成本分類

　　1.基于會計核算：主要分產(chǎn)品成本、期間費用兩大類型。

　�。�1）產(chǎn)品成本是指針對某一特定的產(chǎn)品對象，直接材料、直接人工和制造費用

　�。�2）期間費用：包括銷售費用（如分銷運輸費用、銷售人員工資、營銷推廣費用、售后費用等）、管理費用（如管理人員工資、行政辦公成本、費用化研發(fā)支出等）、財務費用（如利息支出、匯兌損失、相關(guān)手續(xù)費等）以及資產(chǎn)減值損失和公允價值變動損失——期間費用的主要分類標志是“功能”或職能導向。

　　準確劃分兩者界限，將對當期會計利潤的確認、計量產(chǎn)生重大影響。

　　成本總是與資源消耗相關(guān)，被消耗的資源及成本可分為兩類：

　�。�1）彈性資源。是指成本發(fā)生與作業(yè)耗用的資源量直接相關(guān)的資源；彈性成本大多數(shù)屬于直接成本。

　�。�2）產(chǎn)能相關(guān)的資源。是指事先購買和支付的資源。決定了企業(yè)的生產(chǎn)可能性邊界，即在給定資源數(shù)量下可能達到的最大產(chǎn)量組合，如管理人員工資、機器設備及房屋建筑物折舊等。如果不能合理進行事前產(chǎn)能規(guī)劃，則很容易產(chǎn)生因產(chǎn)能過剩而形成資源浪費。

　　基于資源的成本分類，目的在于準確進行成本核算和成本控制，包括明確成本控制的責任范圍，譬如產(chǎn)能相關(guān)成本更多與投資決策相關(guān)，而與生產(chǎn)過程無關(guān)。

　　（二）企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與成本信息相關(guān)性

　　20世紀初，直接材料、人工成本等幾乎占到產(chǎn)品成本的大部分甚至是全部；當時所設計的成本核算、成本控制系統(tǒng)主要針對直接材料、直接人工這兩大類成本項目；產(chǎn)能相關(guān)的成本由于僅占產(chǎn)品制造成本的較小比重，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、機器小時等動因?qū)⑵浞謹傆诓煌�產(chǎn)品成本之中。

　　現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境：直接人工成本在制造成本中比重卻大幅降低，而產(chǎn)能相關(guān)的成本卻大幅上升，大量現(xiàn)代制造技術(shù)、設備的使用加大了產(chǎn)品中折舊成本的比重；為滿足顧客的小批量、多產(chǎn)品等定制生產(chǎn)需求，需要將制造設備、工藝流程等進行不斷調(diào)配，產(chǎn)生大量機器調(diào)配、生產(chǎn)準備等作業(yè)并消耗資源。

　　現(xiàn)代企業(yè)需要更為準確、更具相關(guān)性的成本信息來幫助企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策、定價決策、確定和分析產(chǎn)品或顧客等的成本，以實現(xiàn)顧客導向下企業(yè)價值最大化。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。可見，傳統(tǒng)的基于產(chǎn)量、機器小時等標準所分攤、歸集的產(chǎn)品成本正在失去相關(guān)性，它造成了成本信息扭曲，也難以為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息基礎。

　　（三）企業(yè)成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

　　卡普蘭教授：如果不提高成本信息的相關(guān)性，則成本管理就難以為企業(yè)競爭力提升提供管理基礎——成本管理系統(tǒng)正經(jīng)歷著從成本核算到成本控制的轉(zhuǎn)變過程。

　　成本管理系統(tǒng)歷經(jīng)四個階段：

　　第一階段：只作為核算報告系統(tǒng)；

　　第二階段：關(guān)注對外財務報告，目標是財務報告的可靠性；

　　第三階段：開始追蹤關(guān)鍵的經(jīng)營數(shù)據(jù)，生成更加具有相關(guān)性、精確性的成本信息以供決策使用；

　　第四階段：戰(zhàn)略相關(guān)性成本信息成為成本管理系統(tǒng)不可或缺的部分，并引發(fā)了戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生和推廣應用。

　　前兩個階段大體屬于成本核算與報告體系，它主要關(guān)注成本計量和報告，而后兩個階段則更加關(guān)注經(jīng)營控制與決策，有利于企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢。

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