[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第四節(jié)重點精講：預算控制，本節(jié)內容主要介紹預算調整。

　　【“預算調整”相關知識點】

　　1.預算調整的內涵

　　2.預算調整的原則

　　3.預算調整程序

　　【重點精講】：預算調整

　　（一）預算調整的內涵

　　當企業(yè)內外部環(huán)境或者企業(yè)的經營策略發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將產生重要偏差，原預算已不再適宜時進行預算修改。

　　當出現下列事件時，企業(yè)的預算很可能需要進行相應的調整：

　�。�1）由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或導致預算與執(zhí)行結果產生重大偏差。

　�。�2）由于市場環(huán)境、經營條件、經營方針發(fā)生重大變化，導致預算對實際經營不再適用；

　�。�3）內部組織結構出現重大調整，導致原預算不適用；

　�。�4）發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為；

　�。�5）出現不可抗力事件，導致預算的執(zhí)行成為不可能；

　�。�6）其他預算委員會認為應該調整的其他事項。

　　（二）預算調整的原則

　　一是過于強調預算剛性，不能根據環(huán)境變化而及時調整，導致資源重大浪費；二是有些企業(yè)走向另一極端，預算調整的隨意性較大；三是預算收入和利潤目標一般調低不調高，削弱了企業(yè)經營戰(zhàn)略有效實施。

　　（1）預算調整必須基于“客觀”因素發(fā)生“重大”變化；

　�。�2）預算調整必須有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實現；

　�。�3）按規(guī)定程序進行調整；

　�。�4）調整頻率、調整范圍要（局部或整體）適當。

　　（三）預算調整程序

　　對預算進行調整，必須按照一定的程序進行。預算調整主要包括分析、申請、審議、批準等主要程序，具體如下：

　�。�1）預算執(zhí)行單位對需要進行預算調整的事項進行深入分析，明確調整范圍和金額；

　�。�2）預算執(zhí)行單位向主管領導申請調整預算，報請主管領導審核同意；

　�。�3）預算執(zhí)行單位向預算管理辦公室提出預算調整申請，預算管理辦公室組織對調整申請進行審議；

　�。�4）預算管理辦公室向預算管理委員會上報經審議后的預算調整申請；

　　（5）預算管理委員會批準預算調整；

　�。�6）預算管理辦公室下達預算調整通知。

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