【小編“星云流水”】本篇為2013《高級會計實務》第五章知識點精講：作業(yè)成本法的概述，該知識點主要講解作業(yè)成本法的概念及分類。

　　本篇知識點關系：高級會計實務 >> 第五章 企業(yè)成本管理 >>第二節(jié) 作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理 >> 知識點：作業(yè)成本法的概述

　　目錄：

　　1.相關概念

　　2.作業(yè)分類

　　理念：作業(yè)耗用資源，產(chǎn)品耗用作業(yè)

　　【提示】一項作業(yè)可能是一項非常具體的活動，如車工作業(yè);也可能泛指一類活動，如機加工車間的車、銑、刨、磨等所有作業(yè)可以統(tǒng)稱為機加工作業(yè);甚至可以將機加工作業(yè)、產(chǎn)品組裝作業(yè)等統(tǒng)稱為生產(chǎn)作業(yè)(相對于產(chǎn)品研發(fā)、設計、銷售等作業(yè)而言)

　　相關概念

　　資源:資源是指支持作業(yè)的經(jīng)濟要素。正是由于作業(yè)耗費了資源，才發(fā)生了各類成本。制造業(yè)的典型資源包括材料費、動力費、職工薪酬、折舊費、辦公費、修理費、運輸費等。

　　作業(yè):是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標進行的與顧客價值創(chuàng)造相關的各項資源消耗活動.

　　【提示】作業(yè)特征：

　　(1)作業(yè)是投入產(chǎn)出因果聯(lián)動的實體;

　　(2)作業(yè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程，包括企業(yè)內(nèi)部和連接企業(yè)外部的各種作業(yè);

　　(3)作業(yè)可量化。

　　【作業(yè)分類】

　　分類一：

　　從作業(yè)對企業(yè)價值創(chuàng)造的作用看，作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)兩大類，后者因與價值增值無關而應盡力避免或消除。

　　分類二：

　　從資源識別及成本核算角度，企業(yè)的各項作業(yè)又可具體分為以下四類：

　　單位級作業(yè)：是指使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比，如加工零件、對每件產(chǎn)品進行的檢驗等。

　　批次級作業(yè)：它是使一批產(chǎn)品或顧客受益的作業(yè)。 這類作業(yè)的成本與產(chǎn)品批次成比例變動。就生產(chǎn)批次而言它屬變動成本;但就某一特定批產(chǎn)品而言它則屬于固定成本。例如，人工準備費、機器調(diào)整費、材料處理費及質(zhì)量控制費等。

　　產(chǎn)品級作業(yè)：它是使一種產(chǎn)品或顧客受益的作業(yè)。這類作業(yè)的成本與產(chǎn)品種類多少成比例關系。就品種而言，是變動成本;但就特定產(chǎn)品而言，屬于固定成本。例如，設備檢測費、倉儲費及設計費等。

　　設施級作業(yè)：它是為支持整體生產(chǎn)經(jīng)營，維持產(chǎn)品生產(chǎn)能力而發(fā)生的各項作業(yè)。這類作業(yè)與基礎設施、生產(chǎn)環(huán)境等直接相關，屬于各類產(chǎn)品的共同成本，如折舊費、企業(yè)行政管理費、員工培訓費等。

　　成本動因：是成本變化的原因(或稱成本驅(qū)動因素)。成本動因通常選擇作業(yè)活動耗用資源的計量標準來計量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、占用面積、用電度數(shù)等。

　　成本動因類型：資源動因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據(jù)，它反映了作業(yè)與資源之間的關系。比如廠房折舊與作業(yè)面積。

　　作業(yè)動因是將不同作業(yè)中歸集的成本分配到成本對象的依據(jù)。通過分析作業(yè)動因與最終產(chǎn)出的關系，可以揭示出增值作業(yè)與非增值作業(yè)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程。

　　作業(yè)中心和成本庫

　　作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動因的作業(yè)集合。

　　劃分作業(yè)中心的目的，一方面是出于重要性和成本效益原則以控制成本核算的力度;另一方面是為了整合相似職能實現(xiàn)資源共享、形成專業(yè)能力。例如，材料采購、檢驗、入庫和倉儲都可以歸入材料處理作業(yè)中心。

　　成本庫則歸集了一個作業(yè)中心所耗用的全部資源，它是由若干個同質(zhì)作業(yè)動因組成的一個特定的集合體。成本庫所匯集的成本按其具有代表性的作業(yè)動因分配到各有關產(chǎn)品成本對象之中。

　　推薦：2013高會考試《高級會計實務》各章節(jié)知識點精講匯總

　　更多內(nèi)容請查看：高級會計師頻道>>