預算業(yè)務控制_2023年高級會計實務高頻知識點
想要在高級會計師考試中取得成功，就要在奮斗的路上拼盡全力！2023年高級會計師考試即將開始，下面為大家整理了2023年高級會計師相關知識點，快來學習吧！
>>>2023年高級會計師《高級會計實務》高頻考點匯總<<<
【知識點】預算業(yè)務控制
【所屬章節(jié)】第九章 行政事業(yè)單位預算與財務管理
【內(nèi)容導航】
1.預算業(yè)務的主要風險
2.預算編制環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
3.預算批復環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
4.預算執(zhí)行環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
5.決算與評價環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
預算業(yè)務控制
單位應當建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預算內(nèi)部管理制度，合理設置崗位，明確相關崗位的職責權限，確保預算編制、審批、執(zhí)行、評價等不相容崗位相互分離。
1.預算業(yè)務的主要風險
（1）預算編制的過程短，時間緊，準備不充分，可能導致預算編制質(zhì)量低；財會部門與其他職能部門之間缺乏有效溝通或業(yè)務部門不參與其中，可能導致預算編制與預算執(zhí)行，預算管理與資產(chǎn)管理、政府采購和基建管理等經(jīng)濟活動脫節(jié)；預算項目不細、編制粗糙，隨意性大，可能導致預算約束不夠。
（2）單位內(nèi)部預算指標分解批復不合理，可能導致內(nèi)部各部門財權與事權不匹配，影響部門職責的履行和資金使用效率。
（3）未按規(guī)定的額度和標準執(zhí)行預算，資金收支和預算追加調(diào)整隨意無序，存在無預算、超預算支出等問題，可能會影響預算的嚴肅性；不對預算執(zhí)行進行分析，溝通不暢，可能導致預算執(zhí)行進度偏快或偏慢。
（4）未按規(guī)定編報決算報表，不重視決算分析工作，決算分析結果未得到有效運用，單位決算與預算相互脫節(jié)，可能導致預算管理的效率低下；未按規(guī)定開展預算績效管理，評價結果未得到有效應用，可能導致預算管理缺乏監(jiān)督。
2.預算編制環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
（1）落實單位內(nèi)部各部門的預算編制責任。
（2）采取有效措施確保預算編制的合規(guī)性。單位財會部門應當正確把握預算編制有關政策，做好基礎數(shù)據(jù)的準備和相關人員的培訓，統(tǒng)一部署預算編報工作，確保預算編制相關人員及時全面掌握相關規(guī)定。
（3）建立單位內(nèi)部部門之間溝通協(xié)調(diào)機制。單位應當建立內(nèi)部預算編制、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、基建管理、人事管理等部門或崗位的溝通協(xié)調(diào)機制，按照規(guī)定進行項目評審，確保預算編制部門及時取得和有效運用與預算編制相關的信息，提高預算編制的科學性。
（4）完善編制方法，細化預算編制。
（5）強化相關部門的審核責任。
（6）重大預算項目采取立項評審方式。
3.預算批復環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
（1）明確預算批復的責任。明確財會部門負責對單位內(nèi)部的預算批復工作進行統(tǒng)一管理；設置預算管理崗負責單位內(nèi)部預算批復工作，對按法定程序批復的預算在單位內(nèi)部進行指標分解和細化，對內(nèi)部預算指標的名稱、額度、開支范圍和執(zhí)行方式進行逐一界定；設立預算領導小組（或者通過單位領導班子會議）對預算指標的內(nèi)部分配實施統(tǒng)一決策。
（2）合理進行內(nèi)部預算指標分解。重點是適度的細化分解，對各項業(yè)務工作計劃的預算金額、標準和具體支出方向進行限定。
（3）合理采用內(nèi)部預算批復方法?？梢圆扇〉姆绞接校嚎傤~控制、逐項批復、分期批復、上級單位統(tǒng)籌管理和歸口部門統(tǒng)一管理等。進行預算批復時，應結合實際預留機動財力。
（4）嚴格控制內(nèi)部預算追加調(diào)整。單位應當明確預算追加調(diào)整的相關制度和審批程序。
4.預算執(zhí)行環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
單位應當根據(jù)批復的預算安排各項收支，確保預算嚴格有效執(zhí)行。
（1）預算執(zhí)行申請控制。
（2）預算執(zhí)行審核和審批控制。
（3）資金支付控制。
（4）預算執(zhí)行分析控制。單位應當建立預算執(zhí)行分析機制，定期通報各部門預算執(zhí)行情況。單位可以通過定期召開預算執(zhí)行分析會議的形式，開展預算執(zhí)行分析。
預算執(zhí)行分析會由財會部門通報上期的預算執(zhí)行情況，傳達近期國家及上級有關部門出臺的財務制度及規(guī)定；各部門逐一介紹所負責預算的執(zhí)行進度、下一步工作計劃等情況，預算執(zhí)行分析會應研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執(zhí)行的有效性。
5.決算與評價環(huán)節(jié)的關鍵控制措施
（1）決算控制。單位應當加強決算管理，確保決算真實、完整、準確、及時，加強決算分析工作，強化決算分析結果運用，建立健全單位預算與決算相互反映、相互促進的機制。
（2）績效評價控制。單位應當加強預算績效管理，建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。
注：以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
相關文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號