全面預算目標的確定-2022年高級會計考試高頻考點

來源：東奧會計在線責編：xwj2022-01-26 14:19:53

2022年高級會計師《高級會計實務》高頻考點——全面預算目標的確定。小編已經(jīng)為大家整理出來了，想要參加考試的考生一起來了解一下吧。志向太遠不可怕，可怕的是失去了奮斗的方向。

全面預算編制是企業(yè)實施全面的預算管理的起點。企業(yè)應建立和完善預算編制的工作制度，明確預算編制依據(jù)、編制內(nèi)容、編制程序和編制方法，確保預算編制依據(jù)合理、內(nèi)容全面、程序規(guī)范、方法科學，確保形成各層級廣泛接受的、符合業(yè)務假設(shè)的、可實現(xiàn)的預算控制目標。

（一）企業(yè)確定預算目標應遵循的原則

1.先進性原則

預算目標應當是通過努力才能實現(xiàn)的目標，具有先進性或挑戰(zhàn)性。不通過努力就能實現(xiàn)的預算目標，則不具有先進性。

2.可行性原則

預算目標應當具有先進性，但也應當現(xiàn)實可行。如果預算目標定得太高，脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況，容易導致預算目標的難以實現(xiàn)，從而挫傷預算執(zhí)行機構(gòu)的積極性。通過努力也無法實現(xiàn)的預算目標，則不具有可行性。

3.適應性原則

預算目標首先要以市場預測為基礎(chǔ)，充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟變化、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應。其次要考慮企業(yè)的資源狀況、生產(chǎn)能力等客觀情況，與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應。

4.導向性原則

預算目標應當以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標為導向，與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標相一致，將戰(zhàn)略管理的目標精神貫穿預算管理的始終。

5.系統(tǒng)性原則

系統(tǒng)性原則有兩層含義：一是橫向系統(tǒng)性。預算目標由一系列具體指標構(gòu)成，且各指標之間具有很強的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理，預算目標之間應當相互協(xié)調(diào)、相互銜接，共同構(gòu)成一個完整的橫向目標體系。二是縱向系統(tǒng)性。預算目標需要層層分解至各預算執(zhí)行機構(gòu)，集團層面的預算總目標應當與分解后的具體預算分目標相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同構(gòu)成一個完整的縱向目標體系。

（二）預算目標確定應考慮的主要因素

確定預算目標時，除了應當考慮確定預算目標的一般原則外，通常還應考慮以下主要因素。

1.出資人對預算目標的預期。出資人是企業(yè)的所有者，股東（大）會是全面的預算管理的法定權(quán)力機構(gòu)，負責審議批準公司的年度財務預算方案。

2.以前年度實際經(jīng)營情況。確定預算年度的營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)負債率、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量等預算目標時，通常應當考慮上述指標的上一年度實際值以及前三年平均值。

3.預算期內(nèi)重大事項的影響。例如：并購重組對企業(yè)合并范圍的影響；增值稅政策變更對企業(yè)營業(yè)收入、稅金、利潤等指標的影響。

4.企業(yè)所處發(fā)展階段的特點。例如：處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，預算目標的重點應傾向于產(chǎn)品和市場的開發(fā)；處于成長階段的企業(yè)，利潤目標成為預算重點；處于成熟階段的企業(yè)，成本費用目標成為預算重點。

（三）預算目標的確定方法

現(xiàn)代企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，利潤目標必然是預算目標的主要內(nèi)容。下面以利潤預算目標為例，說明預算目標的確定方法。常見的利潤預算目標的確定方法有：利潤增長率法、比例預算法、上加法、標桿法和本量利分析法。

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注：以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧教研團隊

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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