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類 別:其他法律法規(guī)文 號:頒發(fā)日期:2009-05-31
地 區(qū):吉林行 業(yè):全行業(yè)時效性:有效
各出資企業(yè):
為認真落實省國資委“節(jié)本降耗、提速增效”活動的安排要求,及時準確了解分析企業(yè)生產經營情況和態(tài)勢,增強運行調度的時效性和針對性,解決好運行中存在的問題,促進企業(yè)又好又快地發(fā)展,現將《省國資委工業(yè)企業(yè)經濟運行調度工作制度》印發(fā)給你們,請按照制度要求認真執(zhí)行。
附件:1、《工業(yè)企業(yè)主要指標旬調度表》
2、《省國資委工業(yè)企業(yè)經濟運行調度工作部門及人員登記表》
二〇〇九年五月三十一日
省國資委工業(yè)企業(yè)經濟運行調度工作制度
為認真落實省國資委“節(jié)本降耗、提速增效”活動的安排要求,有效應對危機,及時準確了解分析企業(yè)生產經營情況和態(tài)勢,增強運行調度的時效性和針對性,幫助企業(yè)解決好運行中存在的問題,促進企業(yè)走出困境加快發(fā)展,特制定省國資委工業(yè)企業(yè)經濟運行調度工作制度。
一、調度工作范圍
全部集團公司一級工業(yè)企業(yè)為工業(yè)企業(yè)的全部企業(yè),其重點子公司要單獨上報情況;多元化經營企業(yè)中的工業(yè)企業(yè)。
二、經濟運行報告制度
(一)每旬主要指標完成情況報告制度。各企業(yè)在每月10日、20日、30日/31日(遇節(jié)假日順延)將本旬的主要產品產量和主要經營指標(預計值)填寫《工業(yè)企業(yè)主要指標旬調度表》并附完成情況說明上報省國資委統(tǒng)計評價處。
(二)月份經濟運行情況調度制度。每月10日召開工業(yè)企業(yè)經濟運行情況調度會。各企業(yè)要對每月經濟運行情況進行認真的統(tǒng)計、分析,并形成《月份經濟運行分析報告》,將文字稿和電子文檔一并報送統(tǒng)計評價處。各集團公司在上報合并數據時,要將本集團2、3級企業(yè)財務快報數據同時上報統(tǒng)計評價處。
(三)季度經濟運行情況分析例會制度。每季度末省國資委召開經濟運行調度會議,主要是分析研究本季度經濟運行狀況和存在的問題;預測分析后期經濟運行走勢。各企業(yè)要形成《季度經濟運行分析報告》(附電子文檔)。
(四)經濟運行重大事項報告制度。對影響企業(yè)當期或預期經濟運行的重大事項,企業(yè)要及時形成情況報告,報送統(tǒng)計評價處。重大事項主要包括:重要生產線的停產、檢修、復產情況;產品或原燃材料價格急劇變動、產品結構重要調整情況;實現重大技術創(chuàng)新成果情況;重大投融資項目的建設、竣工、投產、達產情況;完成重要節(jié)能減排項目情況;重大法律訴訟影響生產經營情況;以及其他對完成年度經營目標任務會產生重大影響的問題等。
(五)經濟運行情況通報。統(tǒng)計評價處每月在收集、整理和分析各企業(yè)經濟運行情況的基礎上,編寫《企業(yè)經濟運行情況通報》;每季度對省直企業(yè)經濟運行情況進行綜合分析,針對存在的問題提出對策和建議,編寫《出資企業(yè)資本運營動態(tài)》,送委領導、委內各處室及各出資企業(yè)。
(六)專項調研。針對企業(yè)經濟運行中出現的苗頭性和傾向性問題,在省國資委主管主任的領導下,統(tǒng)計評價處進行專題調研,提出解決問題的措施與建議,形成調查報告向委領導匯報。
三、企業(yè)經濟運行分析報告的主要內容
(一)生產經營情況。主要是企業(yè)生產經營活動情況。包括生產量指標的年度對比(本年累計與上年同期)并說明出現重大變化的原因及影響數量。
(二)主要調度指標說明。
1、營業(yè)收入本年累計與上年同期對比的重大變化原因和影響金額。要說明主要產品的銷售數量、平均價格變動等情況。
2、利潤總額本年累計與上年同期對比的重大變化原因和影響金額。說明原因時要列舉主要原材料、能源、運輸和人工等費用變動情況;股價漲跌、利息浮動、人民幣匯率和關稅調整等對企業(yè)效益的影響情況。
3、節(jié)能減排指標本年累計與上年同期對比沒有降低的原因。
(三)經濟運行組織情況及相關問題的說明。
1、抓好生產經營工作的主要做法和經驗。
2、影響企業(yè)生產經營的外部環(huán)境、國家政策等重要事項。
3、重點節(jié)能減排企業(yè)節(jié)能減排項目建設、資金投入、新技術應用、降低單耗、循環(huán)經濟等工作開展情況。
4、當前生產經營中需要解決的突出問題。
5、完成未來時間階段生產經營任務目標的預測。
四、加強組織領導
各企業(yè)要高度重視經濟運行分析工作,切實加強組織領導。要確定1名企業(yè)負責人負責此項工作,并指定主管企業(yè)經濟運行調度的工作部門。負責經濟運行調度工作人員要加強學習,掌握市場經濟理論和現代企業(yè)管理等專業(yè)知識,熟練使用計算機并進行網絡操作,努力提高綜合分析、系統(tǒng)預測能力。
五、總結評比工作
為抓好工業(yè)企業(yè)經濟運行調度和監(jiān)控工作,逐步建立起科學規(guī)范的經濟運行分析工作體系,年末省國資委要對全年經濟運行工作進行全面總結。對于按規(guī)定時間和要求及時上報經濟運行報表和分析報告,內容全面、完整、具體,為領導決策提供重要依據的工作人員,給予通報表揚并發(fā)放獎金。