物料需求計劃的作用
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2024-12-02 09:50:19
精選回答
解決物料管理中的關鍵問題?：物料需求計劃解決了“買什么?買多少?什么時候到?”的問題，確保企業(yè)能夠及時獲取所需物料，避免缺貨或過剩的情況。
降低制造成本?：通過優(yōu)化物料采購和庫存管理，物料需求計劃幫助企業(yè)減少不必要的成本，提高經濟效益。 ?減少物料庫存?：通過精確計算物料需求，物料需求計劃避免了過多的物料庫存積壓，降低了倉儲成本。
對?市場需求做出快速反應?：根據市場需求預測和顧客訂單，物料需求計劃能夠快速調整生產計劃，確保產品供應滿足市場需求。
促進科學決策?：物料需求計劃結合企業(yè)的實際產能狀況、生產采購批量等因素，進行科學決策，提高生產效率。
物料需求計劃的對象
物料需求計劃對象：物料需求計劃是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內物料計劃管理模式。
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