2025年CMA每日一練匯總8.1
人生沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，羨慕別人，不如自己發(fā)光。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！
【單項(xiàng)選擇題】
Peaboom公司主要以制造和銷(xiāo)售定制辦公用品為主，產(chǎn)品根據(jù)客戶(hù)喜好進(jìn)行單獨(dú)定制，請(qǐng)問(wèn)適合的成本歸集方法是（ ）。
A、分批成本法
B、生命周期成本法
C、分步成本法
D、作業(yè)成本法
【正確答案】A
【答案解析】
A選項(xiàng)，分批成本法適用于異質(zhì)產(chǎn)品的成本追蹤，本題中每次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，使得成本的對(duì)象都有明顯的差異，這種情況下，企業(yè)應(yīng)該采用分批法進(jìn)行成本的歸集。B選項(xiàng)，生命周期法就是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)到后期的營(yíng)銷(xiāo)客服階段的成本全部歸為產(chǎn)品的成本歸集方法。C選項(xiàng)，企業(yè)在大批量生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品時(shí)，采用分步法。D選項(xiàng)，作業(yè)成本法是指將完成作業(yè)所需耗用的資源成本分配給成本對(duì)象的一種成本核算方式，作業(yè)成本法適用于間接成本在總制造成本中占比較大的企業(yè)。
【單項(xiàng)選擇題】
Barry公司新任的首席執(zhí)行官George想改變企業(yè)文化，他認(rèn)為現(xiàn)有的企業(yè)文化無(wú)法改變員工不道德行為，依據(jù)IMA協(xié)會(huì)發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)公告》從認(rèn)知到實(shí)踐，George應(yīng)該首先做哪一步（ ?。?。
A、對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值觀與文化進(jìn)行評(píng)估
B、制定員工的職業(yè)道德規(guī)范
C、確定經(jīng)理以及管理者的職業(yè)道德計(jì)劃
D、監(jiān)管員工行為
【正確答案】A
【答案解析】
為了在組織內(nèi)有效的維護(hù)理想的職業(yè)道德氛圍，管理層主要應(yīng)關(guān)注5個(gè)方面：
1.明確界定價(jià)值觀。
2.管理層以身作則。
3.制定職業(yè)道德規(guī)范與內(nèi)部控制。
4.職業(yè)道德的實(shí)際應(yīng)用。
5.評(píng)估并改進(jìn)對(duì)職業(yè)道德規(guī)范的遵循。
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