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2022年CMA每日一練匯總11.27

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2022-11-25 16:11:45

成長(zhǎng)秘密,就是去不斷淘汰自己,找到完美的路。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,年齡永遠(yuǎn)不是衡量一個(gè)人的刻度,只有責(zé)任的疊加才會(huì)讓人逐漸成長(zhǎng)。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Arrow公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本法來(lái)計(jì)量自身存貨成本,目前已經(jīng)確定A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)計(jì)如下。

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品用量

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

合計(jì)

直接材料

8千克

$1.80/千克

$14.40

直接人工

0.25小時(shí)

$8.00/小時(shí)

$2.00

11月,該公司共支出工廠人工費(fèi)用$42000,其中90%為直接人工成本。當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量19000個(gè),使用5000直接人工小時(shí)。Arrow公司11月的直接人工工資率差異為(  )。

 A.$2200F

 B.$1900U

 C.$2000U

 D.$2090F

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】 

直接人工工資率差異指按照實(shí)際人工小時(shí)計(jì)算的預(yù)計(jì)人工成本支出和實(shí)際人工成本支出之間的差額。實(shí)際直接人工成本支出=$42000×90%=$37800。實(shí)際人工小時(shí)的預(yù)計(jì)人工成本支出=5000小時(shí)×$8.00/小時(shí)=$40000。直接人工工資率差異=$40000-$37800=$2200F。(出自2022年輕二劉佳老師)

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Glompion公司是一家工業(yè)企業(yè),公司主要生產(chǎn)兩種產(chǎn)品X產(chǎn)品和Y產(chǎn)品,關(guān)于兩種產(chǎn)品數(shù)據(jù)列示如下所示,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明:產(chǎn)品的制造費(fèi)用中包含不可避免的固定間接制造費(fèi)用每機(jī)器工時(shí)$10的成本;Glompion公司的政策是:公司要滿足所有的銷售訂單,即便是從外部供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。


X產(chǎn)品

Y產(chǎn)品

直接材料

$6

$11

直接人工

4

9

制造費(fèi)用(每小時(shí)$16)

16

32

從外部供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的成本

20

38

年需求量

20000

28000

如果公司有50000機(jī)器工時(shí)可以利用,并且公司打算選擇一個(gè)最佳的策略,那么應(yīng)該( ?。?。

 A.生產(chǎn)25000單位的Y產(chǎn)品,通過(guò)外購(gòu)滿足剩余需求

 B.生產(chǎn)20000單位的X產(chǎn)品和15000單位的Y產(chǎn)品,剩余的需求通過(guò)外購(gòu)滿足

 C.生產(chǎn)20000單位的X產(chǎn)品,通過(guò)外購(gòu)滿足剩余的需求

 D.生產(chǎn)28000單位的Y產(chǎn)品,通過(guò)外購(gòu)滿足剩余需求

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】 

根據(jù)題意可知,Glompion公司的約束產(chǎn)能為機(jī)器工時(shí),公司只要優(yōu)先生產(chǎn)單位小時(shí)節(jié)約成本更多的產(chǎn)品即可。根據(jù)制造費(fèi)用可知,生產(chǎn)一個(gè)X產(chǎn)品需要1小時(shí)(16/16),其中制造費(fèi)用$16還包含不可避免的固定間接制造費(fèi)用每機(jī)器工時(shí)$10的成本,所以變動(dòng)制造費(fèi)用就是$6,變動(dòng)成本合計(jì)$16(6+4+6),每個(gè)產(chǎn)品外購(gòu)價(jià)格為$20,生產(chǎn)每小時(shí)節(jié)約$4。生產(chǎn)一個(gè)Y產(chǎn)品需要2小時(shí)(32/16),其中制造費(fèi)用$32還包含不可避免的固定間接制造費(fèi)用每機(jī)器工時(shí)$10的成本,所以變動(dòng)制造費(fèi)用就是$12(32-20),變動(dòng)成本合計(jì)$32(11+9+12),每個(gè)產(chǎn)品外購(gòu)價(jià)格為$38,生產(chǎn)每小時(shí)節(jié)約$3。應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)X產(chǎn)品,因?yàn)閄產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)約的成本更多。公司有50000機(jī)器工時(shí)可以利用,優(yōu)先生產(chǎn)20000個(gè)X產(chǎn)品,需要20000個(gè)工時(shí),剩余30000工時(shí),可生產(chǎn)15000個(gè)Y產(chǎn)品。

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,人生沒(méi)什么好迷茫的,不管在什么時(shí)候,要有幾分信念和信心,學(xué)會(huì)揮袖從容,暖笑無(wú)殤。有夢(mèng)不必須有遠(yuǎn)方,可是沒(méi)夢(mèng)就沒(méi)有期望,帶著這份憧憬走未來(lái)的路。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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