2020年CMA每日一練匯總2.16
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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
內(nèi)部控制有時(shí)被看作是解決所有現(xiàn)實(shí)和潛在的商業(yè)弊病的萬能藥。但是這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，因?yàn)閮?nèi)部控制不是靈丹妙藥。與組織中的其他任何控制機(jī)制一樣，內(nèi)部控制也有一些局限性。當(dāng)內(nèi)審師發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)控有重大缺陷，內(nèi)審師應(yīng)該采取下列哪項(xiàng)措施（）。
A.內(nèi)控有檢查風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)審師在最終出報(bào)告時(shí)，對(duì)此內(nèi)控聲明免責(zé)
C.內(nèi)審師向董事會(huì)或(和)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告
D.提局風(fēng)險(xiǎn)控制
【正確答案】C
【答案解析】
這里內(nèi)審師應(yīng)該向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。內(nèi)審師對(duì)內(nèi)控做出評(píng)估，不能免責(zé)，提髙風(fēng)險(xiǎn)控制是在日?；顒?dòng)中提高風(fēng)險(xiǎn)水平，加強(qiáng)控制，不用于評(píng)估。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Diasy公司正在考慮購置一條新的生產(chǎn)線，經(jīng)過各個(gè)職能部門的溝通，獲取了每年的產(chǎn)量，預(yù)計(jì)的單價(jià)，單位成本，需要額外投入的凈營運(yùn)資本等信息，管理層決定計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率(IRR)，但是經(jīng)過測算卻發(fā)現(xiàn)存在多個(gè)內(nèi)含報(bào)酬率IRR，此時(shí)便無法使用內(nèi)含報(bào)酬率來進(jìn)行決策分析。此時(shí)管理會(huì)計(jì)師告訴公司高層，可以使用凈現(xiàn)值法(NPV)來進(jìn)行決策分析，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值反映了（）。
A.總的實(shí)際現(xiàn)金流入等于總的實(shí)際現(xiàn)金流出
B.折現(xiàn)現(xiàn)金流入量超過折現(xiàn)現(xiàn)金流出量部分
C.總的凈現(xiàn)金流，包括折舊的稅盾效應(yīng)
D.在項(xiàng)目周期的累計(jì)會(huì)計(jì)利潤.
【正確答案】B
【答案解析】
凈現(xiàn)值法(NPV)使用特定折現(xiàn)率將所有初始投資后的凈現(xiàn)金流折算為初始投資時(shí)的現(xiàn)值，將其匯總后再減去初始投資的現(xiàn)金流出。凈現(xiàn)值法強(qiáng)調(diào)的是投資時(shí)公司增加價(jià)值的絕對(duì)金額。凈現(xiàn)值法是評(píng)價(jià)資本預(yù)算項(xiàng)目的首選方法。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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