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【每日一練】Part 1:吸納(完全)成本法(3)

來源:東奧會計在線責編:施美嬌2018-12-12 09:41:46

2019年4月份CMA中文考試注冊正在進行中,準備報考但還沒有預(yù)約考試的小伙伴抓緊時間報名哦,小編今天繼續(xù)為大家準備了每日一練習(xí)題,一起來看一下吧!

【問題】Troughton公司生產(chǎn)無線電控制的玩具狗。當年Troughton公司預(yù)算財務(wù)數(shù)據(jù)如下:

銷售額(5 000單位,單價150美元)$750 000
變動制造費用400 000
固定制造費用100 000
變動銷售費用和管理費用80 000
固定銷售費用和管理費用150 000

Troughton公司采用完全成本法核算體系,按照產(chǎn)量分攤制造費用,預(yù)計產(chǎn)量5 000單位。少分配或者多分配的制造費用將沖抵當年銷售成本。公司董事長Trudy George預(yù)計生產(chǎn)并銷售5 000件玩具狗可以獲得20 000美元營業(yè)利潤。她認為如果公司產(chǎn)量高于銷量,通過增加期末完工產(chǎn)品存貨,可以增加公司營業(yè)利潤至50 000美元,這也是她獲得獎金的最低利潤水平。要實現(xiàn)50 000美元營業(yè)利潤,需要增加多少單位期末完工產(chǎn)品存貨(     )。

A.556件

B.600件

C.1 500件

D.7 500件

CMA考試練習(xí)題

【答案】C

【解析】固定制造費用按照20美元($100 000÷5 000)的分攤率分攤至每件產(chǎn)品。如果Troughton公司多生產(chǎn)1 500單位產(chǎn)品,固定制造費用將多分攤30 000美元(1 500×$20)至產(chǎn)品存貨。如題干所述,公司可以通過多分攤制造費用以減少銷售成本,這樣可以提高營業(yè)利潤由30 000美元至期望的50 000美元。

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