2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：采購戰(zhàn)略
3科
日均>3h
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃，不可盲目備考，現(xiàn)在可以逐漸開始預習工作，先將備考的各科知識點進行預習，為之后的考試打好基礎。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點，幫助大家從容應對考試。
【所屬章節(jié)】
CPA戰(zhàn)略考點 第三章 戰(zhàn)略選擇——職能戰(zhàn)略
【知識點】采購戰(zhàn)略
(一)貨源策略
采購策略 | 優(yōu)點 | 缺點 |
單一貨源策略 | （1）采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系 （2）便于信息的保密 （3）能產生規(guī)模經濟 （4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源 | （1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強 （2）采購方容易受到供應中斷的影響 （3）供應商容易受到訂單量變動的影響 |
多貨源策略 | （1）能夠取得更多的知識和專門技術 （2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低 （3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價 | （1）難以設計出有效的質量保證計劃 （2）供應商的承諾較低 （3）忽視了規(guī)模經濟 |
由供應商負責交付一個完整的子部件 | （1）允許采用外部專家和外部技術 （2）可為內部員工安排其他任務 （3）采購方能夠就規(guī)模經濟進行談判 | （1）第一階供應商處于顯要地位 （2）競爭者能夠使用相同的供應商，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢 |
(二)采購組合
可以通過以下四個領域來取得最佳的采購組合：質量、數(shù)量、價格、交貨。
(三)采購經理的職責
當采購具有戰(zhàn)略重要性時，最高級別的采購經理應當是董事會成員或者至少應向執(zhí)行總監(jiān)報告。
注冊會計師報名將在4月開始，時間一晃而過，大家一定要抓緊備考。東奧還有更多注會備考資料更新，敬請關注。
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