雖然2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始，但是新教材還沒(méi)有公布，也沒(méi)有考綱可以讓我們提前熟悉。而預(yù)習(xí)階段的備考又是大家打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵點(diǎn)，在這段時(shí)間我們可以學(xué)習(xí)什么呢?一般都是利用去年的教材熟悉哪些比較基礎(chǔ)的章節(jié)和考點(diǎn)，這些內(nèi)容每年的變動(dòng)都不大，比較適合在這段時(shí)間學(xué)習(xí)。肖迪老師特將戰(zhàn)略備考可以先學(xué)的知識(shí)點(diǎn)整理出來(lái)，大家一起來(lái)看看吧。

　　肖迪

　　浙江工商大學(xué)副教授，碩士研究生導(dǎo)師，管理學(xué)博士后，美國(guó)匹茲堡大學(xué)卡茨商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，浙江省“新世紀(jì)151人才工程”第三層次培養(yǎng)人員，受“之江青年社科學(xué)學(xué)者行動(dòng)”項(xiàng)目資金支持。曾主持參與過(guò)多個(gè)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目，撰寫(xiě)的案例入選“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。

　　授課特點(diǎn)：授課深入淺出、直擊重點(diǎn)、而又幽默詼諧，擅長(zhǎng)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)商業(yè)案例，將千頭萬(wàn)緒的戰(zhàn)略課程化繁為簡(jiǎn)，讓晦澀難懂的知識(shí)點(diǎn)變的生動(dòng)有趣。幫助學(xué)員快速構(gòu)建知識(shí)體系，輕松掌握疑難問(wèn)題。

　　2018CPA戰(zhàn)略備考可以先看哪些知識(shí)點(diǎn)?

　　以下知識(shí)點(diǎn)是近年來(lái)基本沒(méi)有變化的，想提早復(fù)習(xí)的同學(xué)可以看起來(lái)啦!

　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　?戰(zhàn)略的定義(傳統(tǒng)、現(xiàn)代及湯姆森)★★

　　?使命的三重含義★ ★

　　?公司的目標(biāo)(與使命的關(guān)系、含義)★★

　　?公司戰(zhàn)略的層次★★

　　?戰(zhàn)略管理過(guò)程(分析、選擇及實(shí)施)★★★

　　?戰(zhàn)略變革管理★★★

　　第二章 戰(zhàn)略分析

　　?PEST模型(能進(jìn)行分類(lèi)應(yīng)用)★★

　　?產(chǎn)品生命周期模型★★

　　?波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型★★★

　　?成功關(guān)鍵因素★★

　　戰(zhàn)略群組 ★★★

　　?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析★★

　　?三種類(lèi)型企業(yè)資源的內(nèi)涵★★

　　?決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)★★★

　　?基準(zhǔn)分析方法★★★

　　?價(jià)值鏈模型★★★

　　?波士頓矩陣模型★★★

　　?SWOT模型★★

　　第三章 戰(zhàn)略選擇

　　?各層次及各種類(lèi)型戰(zhàn)略總體劃分★★★

　　?發(fā)展戰(zhàn)略★★★

　　?收縮戰(zhàn)略★★

　　?發(fā)展戰(zhàn)略的途徑★★

　　?波特一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略★★★

　　?戰(zhàn)略鐘模型★★

　　?藍(lán)海戰(zhàn)略★★★

　　?職能戰(zhàn)略★★(其中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略★★★)

　　?發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因★★★

　　?國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式★★★

　　?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型★★

　　?新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略★★★

　　第四章 戰(zhàn)略實(shí)施

　　?橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型和協(xié)調(diào)機(jī)制★★★

　　?組織的戰(zhàn)略類(lèi)型及企業(yè)的文化類(lèi)型★★

　　?平衡計(jì)分卡★★

　　?權(quán)力的來(lái)源及運(yùn)用★★

　　第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　?十一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型辨識(shí)及應(yīng)對(duì)★★★

　　?全面風(fēng)險(xiǎn)管理若干重要觀點(diǎn)★★★

　　?七種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略★★★

　　?風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系★★

　　?風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)★★★

　　?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法、技術(shù)和工具★★

　　第六章 內(nèi)部控制

　　?內(nèi)部控制的要素★★★

　　?內(nèi)部控制應(yīng)用指引★★★(雖然很重要，但不建議現(xiàn)在就開(kāi)始背誦，了解一下即可)

　　?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(內(nèi)部控制缺陷的分類(lèi)及整改)★★

　　?審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用★★★ (不建議現(xiàn)在就開(kāi)始背誦，了解一下即可)

　　既然已經(jīng)知道了學(xué)習(xí)方向，就抓緊時(shí)間開(kāi)始吧，不要等時(shí)間不夠時(shí)才后悔現(xiàn)在沒(méi)能珍惜，預(yù)祝各位考生2018年CPA考試都能夠輕松過(guò)關(guān)!