2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：多元化戰(zhàn)略
3科
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【所屬章節(jié)】
注會戰(zhàn)略知識點 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-總體戰(zhàn)略的主要類型-發(fā)展戰(zhàn)略
【知識點】多元化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產品和市場不同的領域。由于市場變化是如此迅速，企業(yè)必須持續(xù)地調查市場環(huán)境以尋找多元化的機會。當現(xiàn)有產品或市場不存在期望的增長空間時(例如，受到地理條件、市場規(guī)?；蚋偁幪^激烈的限制)，企業(yè)通常會考慮多元化戰(zhàn)略。
具體來說，采用多元化戰(zhàn)略有下列三大原因：
(1)在現(xiàn)有產品或市場中持續(xù)經營不能達到目標。
(2)企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產品或市場中成功經營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產品或市場中的財務擴張所需要的資金。
(3)與在現(xiàn)有產品或市場中的擴張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
多元化戰(zhàn)略可以分為兩種：相關多元化和非相關多元化。
(1)相關多元化。也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷渠道、營銷技巧或用戶等方面的類似。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務或兩個市場同時經營的盈利能力大于各自經營時的盈利能力之和。當企業(yè)在產業(yè)或市場內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。
(2)非相關多元化。也稱離心多元化，是指企業(yè)進入與當前產業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。如果企業(yè)當前產業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場，較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關多元化戰(zhàn)略。采用非相關多元化戰(zhàn)略的主要目標不是利用產品、技術、營銷渠道等方面的共同性，而是從財務上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點，規(guī)避產業(yè)或市場的發(fā)展風險。
【例題?單選題】下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。
A.甲碳酸飲料生產企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場
【解析】選項A屬于密集型戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略;選項B屬于密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略;選項C屬于多元化戰(zhàn)略中的相關多元化戰(zhàn)略;選項D屬于密集型戰(zhàn)略中的產品開發(fā)戰(zhàn)略。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關鍵是熟練掌握安索夫矩陣所列示的各種戰(zhàn)略的適用情形。
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