2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)-經(jīng)理層
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【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
(三)經(jīng)理層
經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,由公司董事會(huì)聘任,在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的高級(jí)管理人員。
1.經(jīng)理人的職權(quán)
在我國(guó),總經(jīng)理雖受聘于董事會(huì),但其職權(quán)的主體部分卻不為董事會(huì)所授權(quán),而是由《公司法》明文規(guī)定。我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理人員的職權(quán)包括:
(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(4)擬訂公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具體規(guī)章;
(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
(8)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
2.經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)
經(jīng)理人的激勵(lì)——約束機(jī)制是公司治理結(jié)構(gòu)中的一個(gè)核心問(wèn)題。傳統(tǒng)上,薪酬激勵(lì)一直是委托人用來(lái)解決代理問(wèn)題的主要手段。
(1)年薪制
所謂“年薪制”是指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象,以一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期即年度為單位,確定經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬,并視其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的一種薪酬制度。這一制度將經(jīng)營(yíng)者的收入與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,體現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)者人力資本的價(jià)值,從而能更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性。
(2)股權(quán)激勵(lì)
為了彌補(bǔ)年薪制的缺陷,公司一般都會(huì)對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
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