2017注會《戰(zhàn)略》知識點：進行風險評估
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【知識點】進行風險評估
完成了風險管理初始信息收集之后，企業(yè)要對收集的風險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程進行風險評估。
(一)風險評估的步驟
風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。
1.風險辨識。是指查找企業(yè)各業(yè)務單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務流程中有無風險，有哪些風險。
2.風險分析。是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。
3.風險評價。是評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。
(二)風險評估的方法
進行風險辨識、分析和評價，應將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。
企業(yè)在評估多項風險時，應根據(jù)對風險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風險坐標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優(yōu)先順序和策略。
風險評估應由企業(yè)組織有關職能部門和業(yè)務單位實施，也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施。
企業(yè)應對風險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價、以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。
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