2017注冊會計師《戰(zhàn)略》答疑精華：十一種風險管理技術與方法
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提問：十一種風險管理技術與方法
回答：
頭腦風暴法：大家聚在一起開個會。
德爾菲法：單個聯(lián)系，匿名反饋。
失效模式影響和危害度分析法：先對故障進行分類，然后對故障進行評級，最后提交報告。核心就是針對危害事件或者發(fā)生故障的事件。
流程圖分析法：關鍵字是流程圖。
馬爾科夫分析法：在復雜系統(tǒng)中建模型。
風險評估系圖法：根據(jù)影響和可能性制圖。
情景分析法：對不同種情形中的各種不確定因素和可能帶來的后果進行分析。
敏感性分析法：在不確定因素較多的時候為風險分析指明方向。
事件樹分析法：事件樹發(fā)生的結果是互斥性后果，比如說發(fā)生火災是一個結果，不發(fā)生火災是另一個結果，事情只有這兩種互斥性的后果。
決策樹法：決策樹是從多種方案中選出最好的那種結果，決策樹并不強調后果的互斥，它的關注點只在最高期望值的結果上。換句話講是從幾個方案中選擇出一個最合適的方案。
統(tǒng)計推論法：就是收集完數(shù)據(jù)后，將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，建立一個數(shù)據(jù)模型，然后對其事件進行推論。
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